**Termes de référence — Consultance UICN**
**Intitulé : consultance pour piloter la communication, la visibilité numérique et l’engagement de l’Alliance WIO LMMA**
**Couverture géographique : région de l’océan Indien occidental — WIO (Kenya, Tanzanie, Madagascar, Comores et Mozambique)**
**Objectif de la consultance**
L’objectif principal de cette consultance est de mettre en place une fonction de communication solide, cohérente et centrée sur les communautés pour l’Alliance des aires marines gérées localement de l’océan Indien occidental (WIO LMMA — Western Indian Ocean Locally Managed Marine Area Alliance). Il s’agit d’accroître la visibilité de l’Alliance, de renforcer son engagement auprès des communautés côtières, des partenaires et des bailleurs de fonds, et de doter l’Alliance d’une présence numérique professionnelle et de systèmes de communication opérationnels.
La consultance permettra d’établir la stratégie de communication et l’approche éditoriale de l’Alliance, de renforcer son identité visuelle, de concevoir et lancer son site web, d’appuyer la production de contenu et de récits, de gérer LinkedIn et les autres canaux de réseaux sociaux convenus, et d’assurer la coordination quotidienne de la communication. Le responsable de la communication agira comme point focal principal de communication de l’Alliance WIO LMMA, en étroite collaboration avec le responsable régional de la gouvernance côtière et océanique, l’équipe de communication de l’UICN et l’équipe de communication du projet ReSea. Le responsable de la communication coordonnera le graphiste et le développeur web et veillera à la cohérence et à l’alignement d’ensemble des activités de communication entre l’Alliance, l’UICN et ReSea.
**Contexte**
Référence du projet : P04216
Référence du bailleur : DR04216.69
**À propos de l’UICN**
L’UICN (Union internationale pour la conservation de la nature — IUCN) est une Union associative composée à la fois d’organisations gouvernementales et de la société civile. Elle fournit aux organisations publiques, privées et non gouvernementales les connaissances et les outils permettant de concilier progrès humain, développement économique et conservation de la nature.
Créée en 1948, l’UICN est aujourd’hui le plus vaste et le plus divers réseau environnemental au monde, mobilisant les connaissances, les ressources et la portée de plus de 1 400 organisations membres et d’environ 15 000 experts. Elle est un fournisseur de référence de données, d’évaluations et d’analyses sur la conservation. Son large sociariat lui permet de jouer le rôle d’incubateur et de dépositaire de confiance des bonnes pratiques, des outils et des normes internationales.
L’UICN offre un espace neutre où des parties prenantes diverses — gouvernements, ONG, scientifiques, entreprises, communautés locales, organisations de peuples autochtones et autres — peuvent travailler ensemble pour concevoir et mettre en œuvre des solutions aux défis environnementaux et atteindre un développement durable.
En collaboration avec de nombreux partenaires et soutiens, l’UICN met en œuvre un portefeuille vaste et diversifié de projets de conservation à travers le monde. En combinant les avancées scientifiques les plus récentes et les savoirs traditionnels des communautés locales, ces projets visent à inverser la perte d’habitats, à restaurer les écosystèmes et à améliorer le bien-être des populations.
**À propos du projet**
En septembre 2024, le premier Forum des aires marines gérées localement (LMMA) de l’océan Indien occidental (WIO) s’est tenu à Mahajanga, à Madagascar, réunissant plus de 200 participants issus de neuf pays. Le Forum a abouti à l’adoption de la Déclaration WIO LMMA et à un appel collectif fort en faveur de la création d’une Alliance régionale des LMMA. L’Alliance WIO LMMA a ensuite été officiellement lancée lors de la Conférence Our Ocean (OOC), avec un comité de pilotage composé de leaders communautaires de toute l’Afrique assurant sa direction et son orientation. L’Alliance est conçue pour garantir que les communautés côtières et les praticiens des LMMA disposent d’une voix collective plus forte dans les processus nationaux, régionaux et mondiaux, et pour maintenir le leadership communautaire au cœur du développement régional des LMMA.
L’Alliance WIO LMMA vise à relever des défis régionaux majeurs, notamment l’absence d’une compréhension partagée des LMMA, le développement inégal entre les pays et la faible représentation des communautés LMMA dans les plateformes nationales, régionales et mondiales. Elle cherche également à promouvoir l’équité de genre et l’inclusion dans la gestion des LMMA, à renforcer le leadership local et à faciliter un meilleur accès aux connaissances, à l’appui technique et au financement pour la conservation marine menée par les communautés. L’Alliance s’appuie sur les réseaux et initiatives existants dans la région, en évitant les doublons et en agissant comme une plateforme fédératrice favorisant la collaboration, l’apprentissage et l’action collective. Elle s’inspire également du leadership de Madagascar et des enseignements tirés de MIHARI, le plus grand réseau de LMMA d’Afrique, pour soutenir le partage et la reproduction des approches communautaires réussies à travers la région. La vision plus large est de contribuer à la création d’une Alliance panafricaine des LMMA, la région WIO servant de point de départ et d’espace d’apprentissage régional.
En appui à la création de l’Alliance, Mission Inclusion (Mi) et l’UICN mettent en œuvre le projet Paysages marins régénératifs pour les populations, le climat et la nature (ReSea — Regenerative Seascapes for People, Climate and Nature) en partenariat avec des organisations féministes locales au Kenya, en Tanzanie, au Mozambique, à Madagascar et aux Comores. Le projet est financé par Affaires mondiales Canada (GAC — Global Affairs Canada) dans le cadre de l’initiative Partenariat pour le climat. Son objectif général est de renforcer la résilience physique et socioéconomique des communautés côtières de ces cinq pays en accélérant l’adoption de solutions fondées sur la nature et de pratiques de conservation sensibles au genre, afin de protéger, restaurer et gérer durablement les écosystèmes marins et côtiers et de libérer une économie bleue régénératrice. Le projet ReSea contribue à l’initiative de la Grande Muraille Bleue (GBW — Great Blue Wall) portée par l’océan Indien occidental, en soutenant la création d’un réseau de paysages marins durables, résilients et inclusifs dans les pays cibles grâce à une approche centrée sur les populations.
L’initiative GBW s’articule autour de quatre piliers clés alignés sur le Cadre mondial de la biodiversité (GBF — Global Biodiversity Framework) et l’Accord de Paris sur le climat de 2015. Le **Pilier 1 : Planète Bleue** se concentre sur le déploiement et l’amélioration de la gestion et de la gouvernance des aires marines protégées et conservées, avec un fort accent sur l’équité, la sensibilité au genre et la gestion locale — aidant les pays à atteindre la Cible 3 du GBF. Le **Pilier 2 : Nature Bleue** vise à restaurer et conserver les écosystèmes critiques grâce à des solutions fondées sur la nature (NbS — Nature-based Solutions) sensibles au genre, alignées sur la Cible 2 du GBF et guidées par la Norme mondiale de l’UICN pour les NbS. Le **Pilier 3 : Populations Bleues** promeut une économie bleue régénératrice et inclusive en autonomisant les communautés locales, en particulier les femmes et les jeunes, au sein de chaînes de valeur fondées sur la nature pour l’adaptation climatique, en cohérence avec la Cible 9 du GBF. Le **Pilier 4 : Partenariats Bleus** est un pilier transversal axé sur le renforcement de la connectivité à tous les niveaux et dans toutes ses dimensions : sociale, écologique, institutionnelle, locale, nationale, régionale, internationale et intersectorielle.
Dans ce contexte plus large, l’Alliance WIO LMMA contribue à l’ambition de la Grande Muraille Bleue en faveur d’une gouvernance océanique transformatrice et inclusive, en renforçant la gouvernance marine menée par les communautés et en soutenant le développement, la reconnaissance et l’expansion des LMMA à travers la région. L’initiative globale de l’Alliance WIO LMMA vise à impulser un changement transformateur grâce à une Alliance fonctionnelle et inclusive, à une augmentation du nombre de LMMA gérées de manière efficace et durable, à la reconnaissance juridique des LMMA, à une autonomie financière et technique incluant des mécanismes d’accès direct au financement, à un leadership local renforcé, à la recherche et à la production de connaissances, et à une visibilité et une voix accrues des LMMA.
Après sa création et son lancement officiel, l’Alliance entre désormais dans une phase importante de consolidation et de croissance. Son rôle régional, son leadership communautaire et son portefeuille croissant d’activités exigent une présence publique plus forte et plus cohérente afin de garantir que l’Alliance soit visible, comprise et efficacement représentée dans la région WIO et au-delà. Il est donc nécessaire de renforcer la stratégie de communication de l’Alliance, son identité visuelle, sa présence numérique, ses récits et son engagement sur les réseaux sociaux et autres plateformes. Une équipe de communication dédiée est requise pour appuyer ce processus, en étroite collaboration avec le comité de pilotage de l’Alliance et l’UICN, ainsi qu’avec l’équipe de communication de l’UICN et l’équipe de communication de ReSea, tout en veillant à ce que la communication demeure menée par les communautés, exacte, inclusive, éthique et durable dans le temps.
**Description de la mission**
Le consultant ou l’équipe devra :
**1. Élaborer et mettre en œuvre la stratégie de communication et de visibilité de l’Alliance WIO LMMA**
* Examiner les supports, canaux, ressources visuelles et audiences existants de l’Alliance et identifier les lacunes, opportunités et besoins prioritaires en communication.
* Élaborer un plan opérationnel de communication et de visibilité couvrant les audiences prioritaires, le positionnement, les messages clés, les thèmes narratifs, les canaux, les formats, la planification éditoriale et les responsabilités.
* Élaborer et tenir à jour un calendrier de contenu et éditorial opérationnel, et établir des processus clairs de production, de révision, d’approbation et de publication du contenu.
* Conseiller l’Alliance et le point focal de l’UICN sur les opportunités de communication, les risques, les messages et la visibilité autour des annonces majeures, des partenariats, des campagnes et des événements marquants.
* Identifier les occasions de renforcer le positionnement et la visibilité de l’Alliance aux niveaux régional, africain et mondial.
**2. Piloter la production de contenu, les récits et l’engagement sur les réseaux sociaux**
* Produire, éditer et coordonner des blogs, récits, actualités, contenus pour les réseaux sociaux, portraits de membres et de communautés, annonces et autres communications de qualité destinées au public.
* Créer régulièrement du contenu pour les plateformes de réseaux sociaux de l’Alliance, notamment LinkedIn et les autres canaux convenus, et gérer la programmation, la publication et l’animation de la communauté.
* Développer des récits centrés sur les communautés permettant aux communautés et aux leaders des LMMA de présenter leurs propres expériences, priorités, réalisations et solutions.
* Appliquer les principes de consentement éclairé, de sauvegarde, d’attribution et de protection des données lors de la collecte et de la publication de récits, de photographies, de citations et d’informations personnelles.
* Suivre la performance sur les réseaux sociaux et formuler des recommandations concrètes pour renforcer la portée, l’engagement et la croissance de l’audience.
**3. Piloter la communication des événements et activités clés de l’Alliance WIO LMMA**
* Préparer et coordonner les supports de communication nécessaires aux principaux événements, réunions, campagnes et autres activités clés de l’Alliance WIO LMMA se déroulant pendant la période de la consultance.
* Élaborer des plans et supports de communication spécifiques à chaque événement, notamment les annonces, invitations, contenus pour les réseaux sociaux, supports visuels, communications aux intervenants et participants, couverture de l’événement, récits et communications post-événement, selon les besoins.
* Coordonner avec le comité de pilotage de l’Alliance, l’UICN, ReSea et les partenaires concernés afin de garantir une communication ponctuelle et cohérente avant, pendant et après les événements majeurs.
* Identifier les occasions de maximiser la visibilité de l’Alliance et de ses leaders communautaires à travers les événements et plateformes régionaux et internationaux.
**4. Renforcer l’identité visuelle et les supports de communication de l’Alliance**
* Examiner et, le cas échéant, affiner l’identité visuelle existante de l’Alliance tout en préservant son caractère communautaire et son alignement avec les exigences applicables de l’UICN.
* Élaborer des orientations visuelles opérationnelles et des modèles modifiables pour les publications sur les réseaux sociaux, les présentations, les rapports, les fiches d’information, les annonces, les événements et autres produits de communication prioritaires.
* Concevoir des infographies, des supports de campagne, des supports d’événement et autres produits visuels identifiés dans le plan de communication.
* Assurer la cohérence et la qualité de l’ensemble des supports de communication et des produits publics de l’Alliance.
**5. Concevoir, développer et mettre en place le site web de l’Alliance WIO LMMA**
* Définir la structure du site, l’arborescence, la navigation, les parcours utilisateurs prioritaires et les besoins en contenu, en concertation avec l’UICN et l’Alliance WIO LMMA.
* Produire, éditer et organiser le contenu nécessaire au site web, notamment les informations sur l’Alliance, les récits, les profils de membres et de communautés, les ressources, les publications, les actualités et autres contenus pertinents.
* Concevoir et développer un site web fonctionnel, accessible et adapté aux mobiles, à l’aide d’un système de gestion de contenu approprié.
* Migrer et organiser le contenu existant convenu et garantir la cohérence du site avec la stratégie de communication et l’identité visuelle de l’Alliance.
* Mettre en place l’administration nécessaire du site, notamment l’hébergement, le nom de domaine, les accès utilisateurs, la sécurité, les analyses statistiques, la maintenance et autres dispositions administratives pertinentes, et veiller à ce qu’elles soient clairement documentées et transférées à l’Alliance/UICN.
* Fournir une formation des administrateurs, la documentation, les identifiants et un transfert complet des fichiers sources modifiables et des éléments techniques.
**6. Coordonner l’équipe de communication, fournir un appui stratégique et garantir la pérennité**
* Le responsable de la communication agira comme point focal principal de communication et coordonnera étroitement avec le responsable régional de la gouvernance côtière et océanique, le comité de pilotage de l’Alliance WIO LMMA, l’équipe de communication de l’UICN, l’équipe de communication du projet ReSea et les collègues concernés de l’UICN.
* Coordonner le travail du graphiste et du développeur web, assurer la cohérence des productions, gérer le plan de travail de communication et garantir l’assurance qualité.
* Fournir un appui stratégique quotidien en communication à l’Alliance et conseiller sur les messages, les opportunités et la visibilité.
* Mettre en place des systèmes opérationnels de planification, d’approbation, de publication, d’archivage du contenu, de contributions des partenaires et de transfert, afin que l’Alliance puisse maintenir sa communication au-delà de la consultance.
* Suivre les performances de base du site web et des réseaux sociaux et fournir des recommandations concises pour améliorer la visibilité, la portée et l’engagement.
* Élaborer un dispositif de transfert de la communication comprenant le plan de communication actualisé, le calendrier de contenu, les orientations relatives aux canaux, les modèles, la synthèse des analyses statistiques, les recommandations et les fichiers sources modifiables.
* Veiller à ce que les systèmes, plateformes et produits développés soient réalistes et opérationnels pour que l’Alliance puisse les maintenir après la consultance.
**Durée de la mission**
La mission devrait être réalisée sur une période d’environ trois mois, du 21 septembre 2026 au 30 novembre 2026, incluant le temps nécessaire à la coordination, aux retours des parties prenantes, aux tests et à la finalisation des livrables.
**Livrables — Activités — Échéances**
**Livrable 1 — Échéance : 21 septembre 2026**
**Livrable 1 :** démarrage, stratégie de communication et activation immédiate du contenu, comprenant un audit rapide de communication, une cartographie des audiences et parties prenantes, le positionnement et les messages clés de l’Alliance, les objectifs de communication, les canaux prioritaires, l’approche narrative, le processus éditorial, un plan de mise en œuvre opérationnel et le lancement immédiat de la production de contenu.
**Activité 1A :** examiner les supports de communication, ressources visuelles, site web et canaux sociaux, photographies et vidéos existants de l’Alliance WIO LMMA, les documents pertinents du projet et les besoins actuels en communication.
**Activité 1B :** cartographier les audiences prioritaires, notamment les communautés et leaders des LMMA, les partenaires, les gouvernements, les bailleurs de fonds, les chercheurs, les médias et autres audiences stratégiques, et identifier les opportunités de visibilité prioritaires.
**Activité 1C :** élaborer et valider la stratégie de communication et de visibilité, le positionnement, les messages clés, l’approche de contenu, le processus éditorial, les responsabilités et le calendrier de mise en œuvre initial avec l’UICN et l’Alliance WIO LMMA.
**Activité 1D :** démarrer immédiatement la production et la publication de contenu, notamment les premières publications sur les réseaux sociaux, récits, blogs et autres communications prioritaires à partir des supports, activités et contenus existants de l’Alliance.
**Activité 1E :** identifier et engager des entretiens avec les membres du comité de pilotage de l’Alliance WIO LMMA et commencer à développer des récits communautaires et autres contenus destinés à être publiés pendant la période de la consultance.
**Livrable 2 — Échéance : 30 septembre 2026**
**Livrable 2 :** boîte à outils de visibilité et de communication de l’Alliance et dispositif de communication pour la COP 12, comprenant l’identité visuelle affinée, un ensemble complet de modèles modifiables opérationnels et le dispositif de communication requis pour la COP 12 de Nairobi début octobre.
**Activité 2A :** examiner et affiner l’identité visuelle de l’Alliance, avec des orientations opérationnelles sur la cohérence et l’usage visuels, tout en préservant son caractère communautaire et son alignement avec les exigences applicables de l’UICN.
**Activité 2B :** élaborer et fournir les modèles de communication modifiables essentiels requis par l’Alliance, notamment les présentations PowerPoint, rapports, fiches d’information, notes d’une page, formats pour réseaux sociaux, annonces d’événements, invitations, bannières et autres supports prioritaires.
**Activité 2C :** préparer un dispositif de communication prêt à l’emploi pour la participation de l’Alliance à la COP 12 de Nairobi début octobre, comprenant les messages clés, les visuels d’événement, les contenus pour réseaux sociaux, les récits, les annonces et autres supports requis avant et pendant l’événement.
**Activité 2D :** produire et publier un premier ensemble de blogs, récits, contenus pour réseaux sociaux, entretiens avec le comité de pilotage et contenus visuels/vidéo, à partir des supports, photographies et vidéos existants de l’Alliance.
**Livrable 3 — Échéance : 31 octobre 2026**
**Livrable 3 :** dispositif continu de visibilité, de récits et d’engagement numérique de l’Alliance, établissant et maintenant un rythme de communication soutenu et accroissant la visibilité de l’Alliance et de son leadership communautaire.
**Activité 3A :** produire et publier régulièrement du contenu pour les plateformes de réseaux sociaux de l’Alliance, notamment LinkedIn et les autres canaux convenus, avec programmation, publication, animation de la communauté et suivi de base des performances.
**Activité 3B :** produire au moins un blog ou récit substantiel par semaine pendant la période de la consultance, portant sur les développements de l’Alliance, les LMMA, le leadership communautaire, les réalisations, les enseignements et les enjeux régionaux pertinents.
**Activité 3C :** mener des entretiens avec les membres du comité de pilotage de l’Alliance WIO LMMA et d’autres leaders communautaires et partenaires pertinents, et les transformer en récits écrits, visuels et/ou vidéo.
**Activité 3D :** utiliser les photographies et vidéos existantes pour produire des récits attractifs, des vidéos courtes et autres contenus numériques mettant en valeur les LMMA, le leadership communautaire, les réalisations, les enseignements et le travail de l’Alliance.
**Activité 3E :** transformer une sélection de documents de l’Alliance et du projet en produits de communication clairs, attractifs et adaptés aux audiences destinés aux bailleurs de fonds et partenaires stratégiques, notamment des notes, notes d’une page, récits d’impact, présentations et autres supports de collecte de fonds et de visibilité.
**Activité 3F :** maintenir un processus de communication et un calendrier éditorial actifs, en veillant à ce que le contenu continue d’être produit et publié parallèlement à la mise en œuvre de la stratégie de communication.
**Livrable 4 — Échéance : 20 novembre 2026**
**Livrable 4 :** dispositifs de communication pour les événements majeurs IMCC 8 et la retraite de l’Alliance WIO LMMA, garantissant une forte visibilité et des récits avant, pendant et après les engagements clés de l’Alliance en novembre.
**Activité 4A :** élaborer et mettre en œuvre le dispositif de communication pour la 8e Conférence internationale sur la conservation marine (IMCC 8) de novembre, comprenant les annonces préalables, les messages clés, les contenus visuels, les contenus pour réseaux sociaux, les récits, la couverture de l’événement et les communications post-événement.
**Activité 4B :** élaborer et mettre en œuvre le dispositif de communication pour la retraite de l’Alliance WIO LMMA durant la semaine du 23 novembre, comprenant les communications aux participants et sur l’événement, les contenus visuels, les contenus pour réseaux sociaux, les récits, les photographies/vidéos et les communications post-événement.
**Activité 4C :** coordonner avec le comité de pilotage de l’Alliance, l’équipe de communication de l’UICN, l’équipe de communication du projet ReSea et les partenaires concernés afin d’assurer une visibilité ponctuelle, cohérente et amplifiée autour des événements.
**Livrable 5 — Échéance : 30 novembre 2026**
**Livrable 5 :** plateforme numérique de l’Alliance WIO LMMA et dispositif final de communication, comprenant le site web, une présence numérique active, l’analyse des performances et le transfert complet des systèmes et ressources de communication.
**Activité 5A :** élaborer et valider l’arborescence du site, l’architecture de l’information, la navigation, les parcours utilisateurs, le concept de design et les besoins en contenu, et préparer et éditer le contenu requis pour le site web.
**Activité 5B :** développer/configurer le site web, migrer le contenu convenu, intégrer les analyses statistiques et tester l’accessibilité, la compatibilité mobile, l’ergonomie et la sécurité ; établir et documenter l’hébergement, le nom de domaine, les accès utilisateurs, la sécurité, les analyses statistiques, la maintenance et autres dispositions administratives.
**Activité 5C :** lancer le site web et fournir la formation des administrateurs, la documentation, les identifiants ainsi que les fichiers sources modifiables et les éléments techniques.
**Activité 5D :** analyser les performances du site web et des réseaux sociaux et fournir des recommandations concrètes pour améliorer la visibilité, la portée et l’engagement.
**Activité 5E :** soumettre le dispositif final de communication, comprenant la stratégie/le plan actualisé, le calendrier de contenu, les orientations relatives aux canaux, les modèles, la synthèse des analyses statistiques, les recommandations, les informations d’administration du site web et des réseaux sociaux, et les fichiers sources modifiables.
**Calendrier de paiement**
**Livrable — Paiement d’étape**
* Livrable 1 : 15 %
* Livrable 2 : 20 %
* Livrable 3 : 25 %
* Livrable 4 : 20 %
* Livrable 5 : 20 %
**Compétences et expérience**
Nous recherchons une équipe de communication solide, expérimentée et pluridisciplinaire, capable d’assurer à la fois un leadership stratégique et une mise en œuvre opérationnelle. L’équipe devra justifier d’une expérience avérée dans l’accroissement de la visibilité et du positionnement d’organisations, de réseaux, d’alliances ou d’initiatives, en particulier dans les domaines de la conservation, du climat, du développement ou du travail mené par les communautés. L’équipe proposée devra collectivement couvrir la communication stratégique, les récits, la communication numérique et sur les réseaux sociaux, le design visuel, la production et le montage vidéo, le développement web et la communication auprès des bailleurs de fonds.
**Compétences techniques**
**3 références pertinentes de clients similaires à l’UICN :** travaux similaires en communication stratégique, visibilité numérique, développement web, communication visuelle ou missions comparables (joindre un portfolio de travaux similaires — obligatoire).
**Responsable de la communication / chef d’équipe :** diplôme universitaire supérieur ou qualification professionnelle équivalente en communication, journalisme, relations publiques, marketing, plaidoyer, développement, conservation ou domaine connexe ; au moins 8 années d’expérience professionnelle pertinente en communication stratégique, communication numérique, récits ou travaux comparables.
Expérience démontrée dans l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies de communication et de visibilité et leur traduction en campagnes, plans éditoriaux, contenus et résultats de visibilité mesurables.
Solides compétences éditoriales et narratives, incluant l’interview, la rédaction, l’édition, l’élaboration de récits convaincants et la traduction d’enjeux complexes de conservation, communautaires et de développement en contenus accessibles pour différentes audiences.
Expérience démontrée dans la gestion de plateformes de réseaux sociaux, notamment LinkedIn, et dans le développement de contenus numériques attractifs, l’animation de communauté et les approches de croissance d’audience.
Expérience démontrée en récits vidéo et montage, incluant la capacité à travailler avec des photographies et vidéos existantes pour produire des vidéos courtes, entretiens, récits et autres contenus numériques.
Expérience démontrée en collecte de fonds et en communication auprès des bailleurs et partenaires stratégiques, incluant la transformation de documents techniques, de projet ou de politique en notes, notes d’une page, présentations, récits d’impact, études de cas et autres supports convaincants destinés aux bailleurs.
Expérience de la planification et de la mise en œuvre de la communication pour des événements régionaux ou internationaux majeurs, incluant la visibilité préalable, la couverture en direct et les récits post-événement.
**Graphiste / spécialiste de la communication visuelle :** au moins 5 années d’expérience professionnelle en design graphique/visuel, avec un solide portfolio couvrant l’identité visuelle, le design de présentations PowerPoint, les rapports et fiches d’information, les visuels pour réseaux sociaux, les infographies, les supports d’événement et les communications de campagne.
**Développeur web / spécialiste numérique :** au moins 5 années d’expérience pertinente en conception et développement de sites web, de préférence pour des ONG, réseaux ou organisations à vocation sociale, avec de solides compétences en systèmes de gestion de contenu, expérience utilisateur, développement adaptatif (responsive), administration de site, analyses statistiques et transfert.
Expérience démontrée de travail avec des réseaux régionaux ou multi-pays, des organisations communautaires, ou des initiatives de conservation, de climat, de développement ou à impact social.
Une expérience de travail dans la région de l’océan Indien occidental ou une bonne connaissance des pays de cette région constitue un atout.
Un excellent anglais écrit et parlé est requis ; le français, le swahili et/ou le portugais constituent un atout.
Capacité à travailler en équipe intégrée, à coordonner étroitement avec les collègues de communication de l’UICN et de ReSea, à réagir rapidement aux opportunités émergentes de visibilité et à produire des livrables de haute qualité dans des délais serrés, en particulier autour des événements majeurs.
Engagement en faveur de l’appropriation communautaire, de l’égalité de genre, de l’inclusion sociale, de la sauvegarde, du principe de « ne pas nuire » et de la représentation éthique.
**Supervision et coordination**
Le consultant ou l’équipe rendra compte et travaillera sous la supervision du responsable régional de la gouvernance côtière et océanique de l’UICN et du chargé régional de la communication océanique de l’UICN. Le responsable de la communication sera le point focal principal de communication au quotidien et coordonnera étroitement avec le comité de pilotage de l’Alliance WIO LMMA, les collègues de communication de l’UICN et les partenaires concernés de l’Alliance. L’équipe appuiera les besoins de communication de l’Alliance sans se substituer à la prise de décision de l’Alliance ni à l’appropriation communautaire.
**Comment postuler**
Les candidatures se font via le portail des achats de l’UICN (IUCN Procurement Portal) : https://procurement.iucn.org/