Le Secrétariat régional pour les solutions durables (Regional Durable Solutions Secretariat, ReDSS) est une organisation membre regroupant 14 ONG internationales et nationales qui répondent au déplacement forcé en Afrique de l’Est, dans la Corne de l’Afrique et dans la région des Grands Lacs. Créé en 2015, ReDSS intervient aux niveaux régional et national en traduisant les données probantes en politiques et programmes au bénéfice des communautés affectées par le déplacement : mobilisation des parties prenantes autour d’actions collectives, production de données probantes par la recherche et l’analyse, et renforcement des capacités des acteurs clés.
Contexte et objet
ReDSS a commandé une évaluation du paysage des solutions (Solutions Landscape Assessment, SLA) pour le Kenya en juin 2025, afin d’analyser — à travers le prisme de l’économie politique — les obstacles fondamentaux qui limitent l’atteinte de solutions durables pour les personnes déplacées au Kenya, malgré des cadres politiques progressistes. Un consultant a réalisé cette évaluation selon une méthodologie qualitative (revue documentaire, entretiens avec des informateurs clés et groupes de discussion avec les communautés réfugiées de Dadaab et Kakuma/Kalobeyei). ReDSS souhaite désormais renforcer le rapport provisoire en approfondissant son analyse d’économie politique et en clarifiant les dynamiques structurelles, institutionnelles et contextuelles de l’inclusion socio-économique des réfugiés au Kenya, afin d’en tirer des recommandations — via une note de décision — susceptibles d’alimenter le dialogue politique et la prise de décision fondée sur les données probantes. Le consultant devra en outre élaborer un plan de communication et de plaidoyer s’appuyant sur les principales conclusions de la SLA.
Objectifs de la consultance
- Renforcer l’analyse d’économie politique du rapport provisoire en synthétisant les données probantes pour mieux comprendre les incitations, institutions, intérêts et rapports de pouvoir qui façonnent l’inclusion socio-économique des réfugiés au Kenya ;
- Affiner et enrichir le rapport provisoire en veillant à l’application cohérente du cadre d’analyse d’économie politique, en renforçant la cohérence des conclusions et en précisant les recommandations stratégiques ;
- Élaborer des pistes de décision concrètes en identifiant les points d’entrée et recommandations exploitables par les acteurs gouvernementaux, du développement, humanitaires et dirigés par les réfugiés ;
- Élaborer un plan de communication et de plaidoyer traduisant les conclusions en cadre d’engagement stratégique (publics cibles, messages clés, opportunités d’influence, approches de diffusion).
Étendue de la mission et méthodologie
L’étendue précise sera définie entre ReDSS et le consultant lors de la phase de démarrage. Le consultant procédera à une revue par les pairs et à une révision éditoriale complètes du rapport provisoire, avec pour objectif principal de renforcer son analyse d’économie politique et d’en faire un produit de connaissance stratégique. Il élaborera par ailleurs des pistes de décision concrètes et un plan de communication et de plaidoyer. La méthodologie, participative et fondée sur les données probantes, combinera : revue documentaire et de littérature approfondie ; analyse d’économie politique appuyée sur des cadres reconnus ; triangulation des données qualitatives avec la littérature secondaire ; sessions itératives de revue avec ReDSS ; et atelier de diffusion.
Livrables, calendrier et paiement
La durée totale n’excédera pas 30 jours ouvrés répartis sur 40 jours au maximum.
- Phase 1 — Rapport de démarrage (jours 1–3) : évaluation de la base de données probantes, lacunes analytiques et approche proposée. Tranche : 30 %.
- Phase 2 — Note de revue et de révision (jours 5–10) : révisions requises par section et contributions analytiques directes (synthèse, analyse d’économie politique renforcée, cadrage stratégique des recommandations). Tranche : 40 %.
- Phase 3 — Présentation du rapport révisé à ReDSS pour retour.
- Phase 4 — Rapport final (jours 14–16) : synthèse des conclusions, résumé exécutif, analyse des parties prenantes, recommandations et projet de stratégie de plaidoyer ; présentation de la note de décision et du plan de plaidoyer. Tranche : 30 %.
- Phase 5 — Plan d’appropriation et de diffusion (jours 17–20).
Profil recherché
La consultance est ouverte aux individus comme aux équipes de recherche ; la proposition devra valoriser une analyse pilotée localement et l’expérience vécue des communautés réfugiées. Le consultant travaillera sous la supervision du Manager ReDSS Kenya, avec l’appui du Coordinateur Politiques Kenya. Mission ouverte au travail à distance ou avec des membres d’équipe basés dans les États d’Afrique de l’Est, de la Corne de l’Afrique et des Grands Lacs ; idéalement, le consultant principal sera basé au Kenya. Aucun déplacement prévu.
- Diplôme supérieur en sciences sociales, affaires politiques, relations internationales, études du développement ou domaine connexe ;
- Expérience avérée (au moins 8 ans) dans la conduite d’analyses d’économie politique, notamment pour éclairer les réponses au déplacement, aux migrations ou aux questions de réfugiés ;
- Bonne compréhension des dynamiques politiques de la région (Afrique de l’Est, Corne de l’Afrique, Grands Lacs) et expérience d’engagement avec des acteurs politiques et de la société civile, y compris sur des sujets sensibles ;
- Excellentes compétences d’analyse, de rédaction et de communication ;
- Maîtrise de l’anglais et/ou du swahili (oral et écrit).