Angola : services de conseil pour l’étude de faisabilité (phase 1) de l’électrification du corridor de Lobito

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PNUD AngolaAngolaPubliée le 22/10/2026Clôture le 03/12/2026 (dans 41 jours)

Informations clés

  • Organisation : UNDP (PNUD) – bureau pays d’Angola
  • Procédure : RFP – demande de propositions
  • Référence : UNDP-AGO-00263
  • Date de publication : 22 octobre 2026
  • Date limite : 3 décembre 2026 à 13 h 00 (heure de New York)
  • Contact : équipe des achats – etendering.ao@undp.org

Introduction

Les présents termes de référence régissent la phase 1 d’une mission de conseil en deux phases. La phase 1, objet de ce document, porte sur la définition de la configuration technique et financière privilégiée du projet. La phase 2, qui sera lancée ultérieurement dans le cadre de TDR distincts, portera sur l’étude de faisabilité détaillée, l’EIES/PGES complète, les PAR, le SGES, l’ingénierie détaillée et les dossiers d’appel d’offres, une fois la configuration d’investissement privilégiée validée par les parties prenantes concernées.

La phase 1 établira le cadre stratégique à l’échelle du corridor et définira le paquet d’investissement initial aux niveaux d’analyse précisés à la section 3.2. La phase 2, commandée séparément, couvrira la faisabilité détaillée et la préparation propre à chaque site pour les investissements retenus dans les seules provinces de Benguela et de Bié.

Objectifs de la mission

L’objectif principal est de produire le rapport « Étude de faisabilité – Phase 1 » permettant à l’ENDE, au MINEA, au PNUD Angola, au PISTA et aux bailleurs potentiels d’identifier, d’évaluer et de définir la stratégie d’investissement privilégiée pour l’électrification des provinces du corridor de Lobito (Benguela, Huambo, Bié et Moxico), tout en définissant la configuration privilégiée des investissements à Benguela et Bié en vue de la phase 2. La question clé est : « que faut-il construire ? ». La mission vise à déterminer la configuration d’électrification la plus viable, la plus finançable et la plus bénéfique en termes de développement pour la zone cible (le « Projet »).

La mission sera explicitement orientée vers la décision et devra notamment :

  • définir l’enveloppe de demande et de développement du corridor, intégrant l’accès des ménages, les usages productifs, la demande industrielle et minière et le développement économique induit par le corridor ;
  • évaluer la capacité de l’ENDE à absorber, réaliser, exploiter, entretenir et financer durablement les différentes configurations d’investissement sur tout le cycle de vie des actifs ;
  • identifier et comparer les options techniques, notamment l’extension du réseau de transport, l’intégration de la production, les opportunités en énergies renouvelables, les configurations de réseau alternatives et les scénarios de développement par phases ;
  • identifier les contraintes stratégiques environnementales, sociales, d’emprise et d’impacts cumulatifs qui doivent orienter les choix de configuration, sans anticiper les tâches de la phase 2 (EIES complète, PAR, conception détaillée) ;
  • identifier les risques, opportunités et mesures favorables en matière d’égalité de genre devant éclairer les choix de configuration, et fournir des orientations stratégiques pour une conception et une mise en œuvre sensibles au genre en phase 2 ;
  • évaluer l’incidence des différentes configurations sur l’égalité de genre, l’inclusion sociale et l’équité d’accès ;
  • évaluer la vulnérabilité climatique et les implications en matière de résilience pour l’implantation, le dimensionnement, le phasage et la conception des investissements ;
  • établir un cadre de planification des investissements à l’échelle du corridor identifiant les opportunités prioritaires, les besoins de financement indicatifs, les besoins de préparation et les possibilités de cofinancement, y compris pour de futurs investissements à Huambo et Moxico ;
  • intégrer les conclusions dans une recommandation claire sur l’option d’investissement privilégiée, en précisant le phasage, les coûts indicatifs, les voies de financement, les principaux risques et les prochaines étapes, y compris les études et calendriers.

Méthode d’évaluation

Évaluation technique

Étape I – Évaluation de la proposition technique (700 points)

  • Compétence technique du cabinet : 210
  • Experts clés : 250
  • Méthodologie et plan de travail : 170
  • Compréhension de la mission : 70

Score minimal pour passer à l’étape II : 490 points (70 %).

Étape II – Présentation virtuelle (300 points)

  • Analyse de cas de scénario du corridor : 100
  • Intégration des aspects techniques, financiers, environnementaux et sociaux, de genre et de climat : 100
  • Mobilisation et gestion des risques : 100

Seuls les cabinets obtenant au moins 700 points techniques sur 1 000 accèdent à l’évaluation financière.

Évaluation financière et attribution

Seules les propositions financières des soumissionnaires qualifiés techniquement seront ouvertes. Pondération finale : score technique 70 %, score financier 30 %. Le marché sera attribué à la proposition obtenant le score combiné le plus élevé.

Conférence préalable à la soumission

  • Date : 3 novembre 2026, à 10 h (heure de l’Angola)
  • Lieu : en ligne via Microsoft Teams
  • Participation : non obligatoire

Les soumissionnaires doivent confirmer leur participation par courriel à l’adresse etendering.ao@undp.org ; le lien Teams ne sera communiqué qu’aux soumissionnaires ayant confirmé. Point focal : équipe des achats d’Angola (responsable des achats).

Instructions de soumission

Veuillez indiquer votre intention de soumissionner en créant un projet de réponse dans le système, afin d’être notifié de toute modification du dossier. Pour toute précision, utilisez la messagerie du système ; pour une aide à l’accès, contactez l’adresse e-tendering.

Les offres doivent être soumises directement dans le système via http://supplier.quantum.partneragencies.org, avec votre profil existant (référence UNDP-AGO-00263). Si vous ne vous êtes jamais inscrit, créez un profil en suivant les guides du site du PNUD : https://www.undp.org/procurement/business/resources-for-bidders. Ne créez pas de nouveau profil si vous en avez déjà un ; utilisez la fonction « mot de passe oublié » si nécessaire.

Date limite des demandes d’éclaircissement : 30 novembre 2026, 17 h (heure de l’Angola).

Bureau du PNUD Angola – Unité des achats.

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