| Pilotage et planification
Plans de travail annuels, programmation d’activités, planification opérationnelle, suivi des échéances. |
Suivi-évaluation & résultats
Cadres logiques, théorie du changement, indicateurs, tableaux de bord, revues de performance et rapports. |
| Coordination de projets
Coordination technique, concertation avec les parties prenantes, supervision des équipes et suivi des actions correctives. |
Données & évaluations
Conception d’enquêtes, outils de collecte numérique, contrôle qualité, gestion de bases, analyses statistiques et évaluations d’impact. |
| Gestion financière
Formation en finance et analyse financière; expérience en analyse crédit et contrôle de gestion bancaire. |
Reporting & redevabilité
Rapports périodiques, synthèses décisionnelles, documentation des résultats et communication avec les directions et partenaires. |
Président du Groupe REPIMA-PAWELOLE avec ses organes de terrain accrédités, opérés par REPIMA-PAWELOLE SASU, société de droit congolais OHADA, entité privée…
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