Contexte
Le Gouvernement de la Gambie a reçu un financement de la Transition Support Facility (Facilité d’appui à la transition) / African Development Fund (Fonds africain de développement, FAD) pour couvrir le coût du Resilience Building – Vulnerable Youth and Women Support Project (projet de renforcement de la résilience et d’appui aux jeunes et aux femmes vulnérables, RB-VYWoSP). Le projet vise à doter les groupes vulnérables, en particulier les jeunes déscolarisés et les femmes, de compétences orientées vers le marché et d’un accès à des services financiers, non financiers et sociaux de base, afin de lutter contre les dimensions multiples de la pauvreté et de la vulnérabilité.
Référence : RB VYWoSP/PIU-NFS/2026/CQS0001 – Identifiant du projet : P-GM-I00-004 – Date d’émission : 6 octobre 2026.
Objectif de la mission
Renforcer la compétitivité, la durabilité et l’intégration au marché des micro et petites entreprises (MPE) dirigées par des femmes et des jeunes, en fournissant des services non financiers adaptés au titre de la sous-composante 1.1 du RB-VYWoSP. Il s’agit plus précisément de renforcer les capacités entrepreneuriales, managériales, techniques et commerciales des bénéficiaires pour leur permettre de créer, formaliser et développer des entreprises viables.
Étendue des travaux
Phase 1 – Démarrage, évaluation et conception (mois 1 à 4)
- Réaliser une évaluation du marché et des besoins dans les quatre collectivités locales (LGA) : lacunes de capacités des MPE et des entreprises informelles, chaînes de valeur à potentiel de croissance et d’emploi (y compris opportunités climato-intelligentes et sensibles à la nutrition), liens commerciaux, obstacles au financement, en tirant les leçons des programmes antérieurs.
- Définir des critères transparents de sélection des bénéficiaires et une stratégie de ciblage et de sensibilisation atteignant les femmes, les jeunes femmes et les personnes handicapées, avec un plan de communication en langues locales.
- Établir le profil des bénéficiaires et une situation de référence (statut, revenus, emploi, accès au financement), alignés sur le cadre de suivi-évaluation du projet.
- Élaborer des curricula, manuels et supports de formation adaptés aux publics peu alphabétisés, traduits ou dispensés dans les principales langues locales.
Phase 2 – Formation (à partir du mois 5, par cohortes successives)
- Dispenser une formation modulaire : planification et gestion d’entreprise ; éducation financière et tenue des comptes ; outils numériques ; pratiques climato-intelligentes et sensibles à la nutrition ; compétences de vie, leadership et résilience.
- Lorsque l’évaluation le justifie, organiser de courtes formations techniques ou des stages d’apprentissage auprès de centres d’EFTP ou de maîtres artisans.
- Accompagner chaque stagiaire dans l’élaboration d’un plan d’affaires viable et évaluer son état de préparation selon les critères du manuel des opérations.
Phase 3 – Mise en relation avec le financement et coaching
- Orienter les MPE éligibles vers le SDF ou l’institution de subvention avec un dossier complet et suivre le résultat de chaque demande.
- Assurer un coaching et un mentorat structurés des MPE financées pendant au moins six mois après le financement.
- Alerter rapidement l’unité de gestion du projet (PIU) et le SDF sur les MPE à risque de défaut et proposer des mesures correctives.
Phase 4 – Accès aux marchés et formalisation
- Faciliter l’accès aux marchés : rencontres B2B, foires commerciales, expositions, liens avec acheteurs, agrégateurs et acteurs des chaînes de valeur.
- Appuyer la formalisation des entreprises lorsque c’est possible (enregistrement, fiscalité, conformité).
Tâches transversales
- Coordination étroite avec la PIU, le SDF, l’institution de subvention, la GIEPA (sous-composante 1.3) et les centres d’EFTP.
- Enquêtes de suivi à 6 et 12 mois après le financement (survie des entreprises, revenus, emplois créés et améliorés, désagrégés par sexe et âge).
- Documentation des leçons apprises et d’au moins trois success stories par an.
Méthodologie
La proposition technique devra au minimum traiter : le genre et l’inclusion (horaires, lieux et formats permettant la participation des femmes, module genre, mesures spécifiques pour les jeunes femmes et les personnes handicapées) ; la mise en œuvre locale (formations dans les LGA, par des formateurs maîtrisant les langues locales) ; le climat et la résilience ; la protection contre l’exploitation, les abus et le harcèlement sexuels (code de conduite, mécanisme de plainte, protection des données personnelles).
Livrables
- Rapport de démarrage (méthodologie, stratégie de ciblage, plan de travail, mécanisme de coordination, plan de S&E, matrice des risques) – mois 1
- Rapport d’évaluation du marché et des besoins – mois 3
- Curricula, manuels et supports de formation – mois 4
- Rapport de profilage et de situation de référence – avant chaque cohorte
- Rapports de cohorte – fin de chaque cohorte
- Rapports trimestriels d’avancement techniques et financiers – dans les 15 jours suivant chaque trimestre
- Rapports d’enquêtes de suivi (6 et 12 mois)
- Rapport annuel (leçons apprises et success stories) – fin de chaque année
- Rapport final – dernier mois du contrat
Durée
Trois (3) ans, renouvelable annuellement sur la base de performances satisfaisantes.
Qualifications requises
Cabinet
- Au moins cinq ans d’expérience dans la conception et la fourniture de services non financiers aux micro et petites entreprises, y compris formation à l’entrepreneuriat et coaching.
- Au moins 3 missions similaires au cours des 5 dernières années, dont au moins une en milieu rural avec une part importante de femmes bénéficiaires.
- Expérience de mise en relation des MPE avec des institutions financières (microfinance, crédit, programmes de subventions).
- Une expérience en Gambie ou dans un contexte ouest-africain comparable est un atout. Les partenariats et coentreprises avec des organisations locales sont encouragés.
Personnel clé
- Chef d’équipe : master en gestion, économie, commerce ou domaine connexe ; 7 ans dans le renforcement des capacités des MPME, notamment pour les jeunes et les femmes.
- Spécialistes en développement d’entreprise : licence en gestion, économie, agrobusiness ; 5 ans de formations en entrepreneuriat, éducation financière, plans d’affaires, pratiques climato-intelligentes et sensibles à la nutrition.
- Spécialiste accès aux marchés / chaînes de valeur / commerce : licence en commerce, marketing, agrobusiness ou domaine connexe ; 5 ans en outils numériques, liens commerciaux, chaînes de valeur, facilitation B2B.
- Spécialiste S&E et genre : licence en statistique, sciences sociales ou domaine connexe ; 5 ans en S&E de programmes de moyens de subsistance, données désagrégées par sexe, enquêtes de suivi, intégration du genre.
- Formateurs / coachs : diplôme ou certification pertinente ; 3 ans de formation ou coaching de micro-entrepreneurs ; maîtrise d’au moins une langue locale (mandinka, peul, wolof ou sarakolé).
Modalités de candidature
Les cabinets intéressés doivent fournir tous les documents démontrant leur qualification (brochures, description de missions similaires, expérience dans des conditions similaires, disponibilité des compétences). La liste restreinte et la sélection se feront conformément au Cadre de politique de passation des marchés de la Banque africaine de développement (octobre 2015). L’emprunteur n’est pas tenu de retenir sur la liste restreinte tout cabinet ayant manifesté son intérêt.
Informations complémentaires : projectcoordinator@nsps.gm, bdarboe@nsps.gm, de 08h30 à 16h00 (GMT) les jours ouvrables.
Les manifestations d’intérêt doivent être remises par écrit à l’adresse ci-dessous ou par e-mail à projectcoordinator@nsps.gm et bdarboe@nsps.gm au plus tard le 30 octobre 2026 à 12h00 GMT, avec la mention « RB VYWoSP/PIU-NFS/2026/CQS0001 Recruitment of a firm for capacity building, coaching, business plan development and market access support for women and youth-led micro and small enterprises ».
The Resilience Building Vulnerable Youth and Women Support Project, National Social Protection Agency, Office of the Vice President, OIC Highway, Bijilo, Gambie.