Élaboration d’un référentiel de bonnes pratiques pour le co-développement (Maroc)

Contexte général du projet et de la mission demandée

Ces termes de référence visent à recruter une consultance pour accompagner Migrations & Développement à identifier et mettre en valeur les bonnes pratiques des acteurs du co-développement pour les territoires du Maroc. La prestation doit mettre en lumière les initiatives d’engagement multiples des acteurs de la diaspora et de leurs partenaires pour capitaliser sur leurs bonnes pratiques afin de produire un référentiel accessible et diffusable à tout acteur souhaitant s’engager dans cette démarche.

Le projet PASSERELLES, porté en consortium par les ONG ProgettoMondo, CEFA et Migrations & Développement, entend porter un appui aux dynamiques diasporiques des Marocain.e.s du monde pour une implication effective avec les institutions locales dans le développement des territoires au Maroc. Il est financé par l’Union européenne sur 36 mois entre 2025 et 2028.

L’analyse de la situation témoigne, aujourd’hui, d’une interconnaissance relativement faible entre acteurs du territoire marocain et membres de la diaspora marocaine. Le projet entend visibiliser les besoins et contributions des Marocain.e.s du Monde (MdM) au développement du pays, notamment des jeunes et des femmes.

Afin de contribuer à l’amélioration du cadre d’intervention, par la mise en lumière des besoins spécifiques des MdM et le renforcement de leurs liens avec le Royaume du Maroc, le projet s’articule autour de trois volets complémentaires et interdépendants :

• Production et diffusion de connaissances sur le co-développement : activités de recherche, de suivi et d’évaluation des initiatives portées par les MdM. Ce volet vise à améliorer la compréhension des dynamiques migratoires et à nourrir les politiques territoriales.
• Mobilisation des MdM autour d’initiatives concrètes de développement : appui aux associations de la diaspora et aux collectivités territoriales pour co-construire des actions adaptées aux besoins des populations locales. Cela inclut le renforcement des capacités, la création d’un répertoire des compétences de la diaspora, ainsi que la sensibilisation aux dispositifs existants (services sociaux, portabilité des droits, etc.).
• Renforcement des partenariats entre diaspora et institutions publiques marocaines : consolidation des liens entre les MdM et les autorités locales marocaines via des dispositifs de dialogue structuré, des visites croisées et l’appui au développement de projets de coopération décentralisée.

Ces volets reposeront sur des temps d’échanges et de réflexion entre les MdM – dont les associations – et les pouvoirs publics, permettant la valorisation des actions réalisées et la diffusion des livrables produits dans le projet.

Présentation du commanditaire

Migrations & Développement est une association franco-marocaine de droit français, créée en 1986 pour promouvoir le rôle des migrants dans le développement et la solidarité internationale. L’association a structuré une méthode d’intervention entre la France, où elle a son siège international, et le Maroc, notamment dans la région Souss Massa, en opérant comme une association d’appui au développement, en assurant l’accompagnement des acteurs territoriaux, des acteurs de la diaspora et des autorités locales, y compris les élus, dans leurs actions de développement et d’amélioration des conditions de vie des populations, toujours sur la base d’un soutien aux initiatives issues des énergies locales et d’une approche multi-acteurs.

Description détaillée de la mission

Cette mission s’inscrit dans le premier axe du projet Passerelles, qui vise à identifier les formes d’engagement de la diaspora, ainsi qu’à documenter et à valoriser les initiatives et actions de développement au Maroc portées par des Marocain.e.s du Monde.

Les modalités d’intervention des acteurs et actrices de la diaspora ont fortement évolué, pour diverses raisons : élévation du niveau d’éducation, intégration croissante d’une large partie de la diaspora au sein de toutes les couches sociales des pays de résidence, nouveaux outils de transmission (digitaux notamment). Par la recherche, le suivi et l’évaluation de ces dynamiques, le projet Passerelles entend visibiliser les actions portées par les MdM (individuelles ou collectives) en partenariat avec des acteurs locaux en faveur du développement des territoires du Maroc.

La prestation doit permettre de recenser, documenter et mettre en valeur les bonnes pratiques des acteurs du co-développement marocain. Il s’agit de produire de la connaissance et de valoriser les initiatives portées par la diaspora et leurs partenaires pour le développement du Maroc. Cette démarche aboutira à une image plus précise, plus riche, de cette diaspora agissante, en vue, si possible, d’élaborer des recommandations de politiques publiques pour encourager et renforcer ce lien et ces actions.

L’identification et la modélisation des divers modes d’engagement de la diaspora permettront une appropriation et une diffusion des bonnes pratiques à l’ensemble des acteurs souhaitant s’engager dans une telle démarche.

Les objectifs généraux de cette mission sont de :

• Recenser et capitaliser les pratiques d’engagement multiples et en évolution de la diaspora et de ses partenaires au profit du développement du Maroc. Un focus particulier devra être porté aux pratiques des jeunes et des femmes.
• Valoriser l’implication des acteurs du co-développement au profit des territoires du Maroc et favoriser l’émergence de dynamiques d’engagements multi-acteurs.
• Faciliter la reconnaissance institutionnelle de l’engagement de la diaspora et offrir une grille de lecture de la diversité des modes d’engagement.

Plus spécifiquement, il s’agira de proposer des modélisations des différents chemins d’engagement pour les valoriser et faciliter la mise en œuvre de ces initiatives pour tout acteur souhaitant s’engager dans une action de co-développement.

La consultance apportera une expertise technique pour la récolte de données, leur analyse et leur mise en forme, afin de constituer un référentiel diffusable à tout acteur souhaitant développer une action de co-développement. Une attention particulière devra être donnée aux dimensions genre et jeunesses et à leurs dynamiques d’engagement.

Méthodologie

Cette démarche s’inscrit dans l’approche globale du projet Passerelles, qui entend valoriser et visibiliser l’engagement de la diaspora marocaine dans le développement du Maroc. À ce titre, les différentes études et prestations menées sur le projet sont en étroite interdépendance. La consultance s’appuiera notamment sur les résultats de l’étude exploratoire initiée par ProgettoMondo, qui vise à documenter, analyser et valoriser la contribution des femmes et des jeunes de la diaspora marocaine au développement territorial.

Par ailleurs, une note de positionnement est en cours d’élaboration pour porter les recommandations de la diaspora afin de faciliter son engagement au Maroc. L’élaboration participative de cette note est appuyée par une consultance à travers des temps d’échange avec les acteurs de la diaspora. La présente mission pourra s’appuyer sur les éléments remontés de ces ateliers. En fonction du calendrier, une participation aux ateliers à distance est à envisager. Cette démarche mutualisée doit permettre de faciliter une récolte de données commune tout en évitant de sur-mobiliser des acteurs et actrices par ailleurs.

Étape 1. Planification et méthodologie : note méthodologique

• Préciser la méthodologie de la démarche ;
• Fixer un calendrier de mise en œuvre : focus group avec les acteurs du co-développement (Maroc et France) et entretiens complémentaires ;
• Déterminer les acteurs à consulter et pré-identifier les premiers modes d’implication de la diaspora qui seront à caractériser.

Livrable 1 : une note méthodologique incluant une typologie des acteurs et actrices à interroger / faire participer aux ateliers et focus groups, ainsi qu’une première identification des modes d’implication susceptibles d’être caractérisés.

Étape 2. Enquête de terrain : recueil de données et identification des bonnes pratiques

• Élaborer les outils de recueil de données (questionnaires, focus groups, entretiens individuels, etc.) ;
• Recueil des données via : 1 à 3 focus groups dans les régions d’intervention du projet ; participation aux ateliers à distance avec la diaspora, avec possibilité de proposer une animation pour une collecte d’information ; des entretiens complémentaires ou des ateliers avec des acteur.ice.s de la diaspora ;
• Analyse des données récoltées et identification des bonnes pratiques à développer.

Étape 3. Élaboration du référentiel

• Élaborer un référentiel sous un format synthétique et diffusable aux acteurs souhaitant mettre en marche une action de co-développement.

Livrable 2 : référentiel des bonnes pratiques.

Étape 4. Restitution

• Restitution des résultats auprès de M&D et de ses partenaires (à distance) et lors du séminaire courant 2027.

Acteurs impliqués : les acteurs à consulter sont des membres de la diaspora et des acteurs marocains impliqués dans le co-développement et en relation avec la diaspora à l’étranger. Une attention devra être portée à garantir la représentativité des jeunes, notamment les nouvelles générations, et des femmes dans les personnes interrogées, ainsi qu’à mettre en lumière les spécificités pouvant exister quant à leurs types d’engagement.

Restitution

Une restitution du référentiel est à envisager sous format distanciel aux équipes M&D et aux partenaires du projet Passerelles. Une participation au séminaire national organisé en 2027 (date à confirmer) est attendue pour présenter l’ensemble des résultats et productions visant à valoriser l’engagement de la diaspora marocaine auprès des institutions.

Durée et lieu de la mission

La mission sera réalisée entre le 21/09/2026 et le 31/01/2027, avec une participation au séminaire national organisé en 2027. Elle s’effectuera auprès d’acteurs transnationaux avec l’usage du distanciel, qui sera privilégié pour la récolte de données auprès de la diaspora, et l’organisation de focus groups (en présentiel) avec les acteurs locaux au Maroc.

Un calendrier prévisionnel est proposé dans les termes de référence. L’enveloppe budgétaire disponible est de 11 500 € TTC, incluant les honoraires, les frais de déplacement, les imprévus et la TVA.

Qualifications et compétences requises

La consultance engagée devra avoir des compétences dans les domaines de la migration et du développement et, plus spécifiquement, de l’écosystème de la diaspora et des institutions compétentes du Maroc. Elle répondra aux exigences suivantes :

• Justifier d’une expérience confirmée en recherche appliquée dans le champ de la migration et du développement, ou équivalent ;
• Disposer d’une solide connaissance des politiques migratoires marocaines, notamment de la Stratégie nationale en faveur des Marocains résidant à l’étranger (SNMRE) ;
• Maîtrise de techniques d’animation adaptées au public ;
• Une expérience dans des démarches de réflexion collective, de dynamiques multi-acteurs, dans le champ de la migration ou des questions diasporiques est un plus ;
• Bonne connaissance des contextes marocain et européens en matière de développement et de migration ;
• Bonne capacité d’analyse, de synthèse et de rédaction ;
• Force de proposition et d’innovation ;
• Bonne connaissance du contexte marocain en termes d’égalité femme-homme ;
• Maîtrise du français et de l’arabe. Le tamazight est un plus.

Dossier de candidature

Le dossier complet de candidature est à transmettre par voie électronique avec pour objet PASS_REFERENTIEL CODEV_NOM DU PRESTATAIRE à l’adresse suivante : prestation@migdev.org

Le dossier doit être transmis avant le 15 septembre 2026. Tout dossier incomplet ne sera pas traité (information sur les modalités de soumission dans les termes de référence à télécharger).