Consultance — analyse comparative et priorisation des chaînes de valeur du macropaysage GEFZ-Aouk-Manda, projet PARCOURS (Tchad)

Offre expirée : candidatures closes depuis le 23/09/2026

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Expirée
COOPITchadPubliée le 08/09/2026Expirée le 23/09/2026

Objet de la mission

COOPI recherche un(e) consultant(e) pour la réalisation d’une analyse comparative des chaînes de valeur du macropaysage GEFZ-Aouk-Manda et leur priorisation en vue d’un appui par le projet PARCOURS au Tchad.

Contexte et justification

COOPI — Cooperazione Internazionale, en consortium avec les ONG nationales ACORD-Tchad et RAPS Développement, met en œuvre le projet PARCOURS, qui vise notamment à renforcer les systèmes de production et les chaînes de valeur inclusifs et sensibles au genre des filières pastorales, agricoles et autres dans les collectivités et territoires du macropaysage GEFZ-Aouk-Manda.

Le Grand Écosystème Fonctionnel de Zakouma (GEFZ) au Tchad, qui intègre également l’écosystème fonctionnel Aouk-Manda, est cogéré par le Gouvernement de la République du Tchad (via le ministère de l’Environnement) et l’ONG African Parks Network (APN). Il est à cheval entre les provinces du Guéra, du Salamat et du Moyen-Chari.

Dans cette perspective, l’étude prévue dans le cadre de PARCOURS s’appuiera sur les connaissances et analyses déjà disponibles afin d’en assurer la capitalisation et d’éviter les duplications. Elle visera à compléter ces travaux en approfondissant l’analyse des filières prioritaires et en identifiant les opportunités de marché, les circuits de commercialisation, les contraintes et les leviers de développement encore insuffisamment documentés dans la zone d’intervention.

Objectif de la mission

L’objectif général de l’étude est d’analyser et de mener une étude comparative des différentes filières pastorales, agricoles et autres présentes dans le macropaysage GEFZ-Aouk-Manda, puis de prioriser, sur des critères précis — à définir par le consultant en collaboration avec COOPI et la Délégation de l’Union européenne — les plus pertinentes en termes de potentiel d’exploitation, d’attractivité pour les investisseurs étrangers, de création d’emplois au Tchad, d’inclusion (jeunes, femmes) et de protection des aires protégées.

Résultats attendus

  • une cartographie structurale avec quantification des flux et volumes est produite pour chaque chaîne de valeur analysée, selon les principes et standards de l’approche retenue (ValueLinks ou VCA4D) ;
  • les acteurs des chaînes de valeur sélectionnées et leurs rôles sont identifiés ;
  • les forces, faiblesses, opportunités et menaces externes de chaque filière (climatiques, sécuritaires et économiques) sont documentées dans une analyse SWOT ;
  • les risques majeurs et les mesures d’atténuation sont analysés pour chaque maillon de la chaîne de valeur ;
  • les opportunités de marché et les goulets d’étranglement sont identifiés ;
  • les marges et la valeur ajoutée par maillon sont estimées ;
  • des objectifs de mise à niveau sont définis : amélioration de la qualité, transformation locale, renforcement des liens d’affaires ou amélioration des services d’appui ;
  • une analyse de marché est réalisée pour chaque filière, caractérisant la demande, les circuits de commercialisation, les principaux concurrents et les opportunités de développement sur les marchés locaux, sous-régionaux et à l’export ;
  • les filières sont classées et priorisées pour un appui du projet selon des critères clairs, établis par le consultant et alignés sur les priorités stratégiques de Global Gateway et de « Tchad Connexion 2030 ».

Profil recherché

Le consultant ou bureau d’études devra :

  • disposer d’un diplôme de niveau universitaire (BAC+4/5) en production agricole, élevage, développement agroéconomique ou discipline connexe ;
  • justifier d’une formation ou certification sur une méthodologie reconnue d’analyse de chaîne de valeur agricole (certificat exigé) ;
  • avoir mené au moins deux missions de consultance par an au cours des cinq dernières années, pour le compte d’ONG internationales, d’agences des Nations unies, de projets de développement ou d’autres partenaires techniques et financiers ;
  • avoir réalisé au moins trois analyses de chaînes de valeur agropastorales au cours des sept dernières années pour ces mêmes types de commanditaires ;
  • maîtriser parfaitement le français (langue de rédaction du rapport) ; la connaissance de l’arabe (langue locale) est souhaitée ;
  • avoir réalisé au moins deux missions de consultance au Tchad au cours des sept dernières années ;
  • disposer, personnellement ou via un membre de son équipe ou cabinet, d’une bonne connaissance et d’un accès régulier aux services d’appui à l’exportation et de promotion des investissements directs étrangers (CCIAMA, ANIE, etc.) en lien avec les filières agropastorales au Tchad ;
  • une expérience internationale variée dans différents contextes est un plus ;
  • disposer de bonnes capacités d’écoute, de communication, d’animation et de leadership, ainsi que de rédaction et de synthèse.

Les groupements associant plusieurs profils seront appréciés.

Dossier de soumission

Les candidats intéressés doivent proposer un dossier organisé en trois volets :

1. Pièces administratives

  • lettre de manifestation d’intérêt ou lettre de soumission, datée et signée ;
  • copie de la pièce d’identité des membres de l’équipe et des documents légaux de l’entreprise, le cas échéant ;
  • preuve d’enregistrement auprès des services fiscaux du pays d’origine (par exemple NIF au Tchad, SIREN en France) ;
  • inscription à un ordre professionnel (experts-conseils) dans le pays d’origine ;
  • autorisation administrative permettant de fonctionner dans le pays d’origine.

2. Offre technique

  • note de compréhension des termes de référence et de la mission ;
  • méthodologie détaillée proposée (ValueLinks ou VCA4D), claire et adaptée aux objectifs et résultats attendus ;
  • chronogramme détaillé de réalisation de la mission ;
  • CV détaillé du consultant principal et de l’équipe ;
  • copies des diplômes et attestations de formation pertinentes ;
  • références de missions similaires réalisées, précisant l’intitulé, le client, la période de réalisation, les principales activités et les coordonnées d’une personne de référence.

3. Offre financière

  • proposition financière faisant apparaître le détail des quantités et les coûts unitaires pour les honoraires et tous les autres frais liés à la prestation ;
  • montant total indiqué hors taxes (HT) et toutes taxes comprises (TTC), en précisant les taxes applicables au Tchad.

Seuls les documents transmis au format PDF seront acceptés. Les documents soumis aux formats Word, Excel ou tout autre format ne seront pas pris en considération. Le dossier devra être complet, lisible et clairement organisé, avec une séparation identifiable entre les pièces administratives, l’offre technique et l’offre financière. Tout dossier incomplet ou ne respectant pas les exigences de format pourra être écarté.

Durée de l’étude

L’étude démarrera le 1er octobre 2026, sur une période globale n’excédant pas dix semaines à compter de la signature du contrat, et devra en tout état de cause être achevée au plus tard le 15 décembre 2026, incluant les rencontres de travail, les missions de terrain, les ateliers de présentation des résultats et la finalisation du rapport.

Modalités de candidature

Les candidats doivent envoyer leur CV ainsi que leurs offres technique et financière via le portail de recrutement de COOPI : https://coopi.org/en/job-position.html?id=5714. Les termes de référence complets sont disponibles en pièce jointe à l’annonce.

Date limite de candidature : 23 septembre 2026.

COOPI se réserve la possibilité de clore un recrutement avant la date d’échéance de l’annonce. Seuls les candidats présélectionnés seront contactés.

COOPI — Cooperazione Internazionale est une organisation humanitaire italienne laïque et indépendante qui lutte contre toutes les formes de pauvreté. Fondée en 1965, elle est présente dans 27 pays d’Afrique, d’Amérique latine, des Caraïbes et du Moyen-Orient, avec des projets d’urgence et de développement. Ses principaux bailleurs institutionnels sont l’Union européenne (ECHO et INTPA), les agences des Nations unies, le gouvernement italien, les autorités locales et d’autres gouvernements européens.

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