Carol MAJEROWICZ

Domaines d’intervention :

• Réformes institutionnelles en matière de gouvernance locale, de décentralisation et de déconcentration, y compris services aux citoyens, finances locales et développement économique local/régional
• Aménagement du Territoire, planification du développement et territorialisation des politiques publiques
• Développement territorial et développement local
• Gestion des Ressources Naturelles, défis climatiques et protection de la biodiversité
• Appui aux Organisations Professionnelles Agricoles

Types de prestation :

• Identification de programmes d’appui au lancement ou d’accompagnement des processus de réforme -décentralisation, déconcentration- y inclus appuis aux différentes structures ministérielles pour favoriser l’articulation des politiques transversales et sectorielles (climat, santé, éducation, hydraulique, assainissement, hygiène, environnement, agriculture, pêche, élevage,…)

• Formulation de programmes d’appui aux réformes administratives ou institutionnelles, d’appui à la décentralisation et/ou à la déconcentration, de soutien au développement territorial et local, intégrant le développement des services aux usagers (hydraulique, environnement, développement économique,…)
• Evaluation à (i) mi-parcours ou (ii) finale de nombreux programmes de développement dont certains de grandes ampleurs financières -30 à 80 millions d’€- géographiques -national et multi-pays- ou temporelles (> à cinq ans), (iii) conception d’outils de suivi et (iv) définition de cahiers de charges pour la conception de progiciel de capitalisation et d’évaluation, (v) études d’impact
• Audit de collectivités territoriales dans le cadre de l’utilisation de redevances partagées entre l’Etat, les collectivités et/ou les communautés rurales dans le cadre de l’exploitation des ressources forestières
• Formalisation d’outils méthodologiques en matière de planification participative (plans de développement communaux et régionaux), conception de logiciels de suivi-évaluation, de manuels de procédures, d’outils de développement territorial.
• Renforcement des capacités humaines, organisationnelles et institutionnelles, matérielles et financières, y compris diagnostics institutionnels et conception d’instruments nationaux de financement ou de programmes d’appui aux structures nationales de formation (dispositifs d’appui technique et centres de ressources, institut de formation des élus des collectivités territoriales, appuis aux Ecoles Nationales d’Administration, création de fonds de développement agricole ou de fonds d’appui financier aux collectivités décentralisées,…).
• Préparation de stratégies et de politiques, de programmations conjointes ou de revues prospectives et de programmes sectoriels en relation aux réformes de l’État (administration territoriale, développement territorial, environnement, agriculture, élevage et pêche).
• Conduite de programmes de développement en qualité de chef de mission ou de projet dans les secteurs de l’aménagement du territoire, de la décentralisation, du développement territorial, y compris développement économique et gestion des ressources naturelles (RDC, Mali, Niger, Burkina Faso, Côte d’Ivoire).