Domaines de compétences générales
◊ Conception, suivi et évaluation de projets de développement
◊ Organisation des rencontres, animation des réunions et négociation interculturelle
◊ Recherche de finances
◊ Étude de faisabilité des différents projets
◊ Sensibilisation des publics et des partenaires autour des problèmes dominants
◊ Négociation des financements et relation avec les administrations concernées
◊ Gestion des ressources humaines et financières des différents programmes
Compétences suivi et évaluation
Conception
◊ Système de suivi-évaluation
◊ Cadre logique de projet
◊ Matrice de suivi-évaluation
◊ Tableaux de bord
◊ Outils de collecte et leur administration sur le terrain
◊ Traitement et analyse des données collectées
◊ Création de base données « Access »
Elaboration
◊ Plan de Travail et Budget Annuel (PTBA)
◊ Plan Opérationnel (PO)
◊ Rapport de suivi-évaluation
◊ Rapports mensuels, trimestriels, semestriels, Intermédiaires et annuels
◊ Rapport Terminal de Projet
◊ Manuel de suivi-évaluation
◊ Manuel de Procédure de Gestion Administrative et
◊ Financière des Projets.
Evaluation
◊ Situation de référence
◊ Evaluation des résultats des projets (revue à mi-parcours, Evaluation finale)
◊ Capitalisation des résultats des projets
◊ Capitalisation des bonnes pratiques des projets
◊ Evaluation par les bénéficiaires des projets
◊ Post Distribution Monitoring (PDM)
Formulation
◊ Des Projets
Autres Etudes
◊ Etudes socio-économique, Monographie,