Contexte
Le Conseil danois pour les réfugiés (DRC) est opérationnel au Kenya depuis 2005 auprès des réfugiés et des communautés hôtes. Il assure protection et assistance humanitaire vitale, aide les personnes déplacées à devenir autonomes et à s’intégrer dans les sociétés d’accueil, et travaille avec la société civile et les autorités pour promouvoir les droits et la coexistence pacifique. Il est présent à Garissa (Dadaab et Garissa), dans le Turkana (Kakuma, Kalobeyei et Lodwar), à Nairobi et à Mandera.
Le ministère danois des Affaires étrangères et la Fondation Grundfos financent un consortium mené par DRC, avec DanChurchAid (DCA) et Turkana Pastoralists Development Organization (TUPADO), pour mettre en œuvre le projet Pathways to Prosperity (P2P), qui promeut l’autonomie et la résilience des réfugiés et des communautés hôtes du sous-comté de Turkana Ouest. Dans son volet d’inclusion financière, le projet explore des mécanismes de financement alternatifs et des services de développement des entreprises plus souples, inclusifs et adaptés aux besoins des entrepreneurs.
Objet de la consultance
Le crédit bancaire et les formations à l’entrepreneuriat restent souvent insuffisants pour certaines entreprises, notamment à fort potentiel de croissance, aux modèles non traditionnels ou opérant dans des contextes informels ou fragiles. La consultance vise à dépasser une simple revue des options de financement : réaliser une analyse ciblée des lacunes, puis un processus de co-conception de nouveaux programmes de financement innovants pour les entreprises du contexte de Kakuma, afin de renforcer le plaidoyer de DRC auprès de ses partenaires.
Objectifs
- Analyse approfondie des lacunes : identifier les services financiers et d’appui disponibles ou non, et surtout pourquoi les options existantes ne sont pas adaptées ou accessibles (modèles d’affaires, coût, stade et secteur des entreprises, en particulier climat, élevage, agriculture et petites entreprises).
- Analyse des financements passés : faire le point sur le devenir des entreprises financées par des fonds de subvention ou des fonds-défis antérieurs (KKCF, Spark Fund) et sur leurs difficultés à se pérenniser et à lever de nouveaux financements.
- Volet climat : analyser les besoins de financement des entreprises à impact climatique positif (cuisson propre, énergies renouvelables).
- Atelier de co-conception : organiser et animer un atelier avec investisseurs, financeurs, partenaires de mise en œuvre et entrepreneurs réfugiés pour concevoir collectivement de nouveaux modèles de financement et un modèle d’écosystème opérationnel.
Étendue des travaux
Phase 1 — Analyse des lacunes et des besoins
- Collecte de données primaires (enquêtes, groupes de discussion, entretiens) auprès d’entrepreneurs de Kakuma, classés par taille et secteur.
- Identification des besoins de financement et d’appui non couverts par le crédit formel ou les formations existantes.
- Validation des hypothèses sur les raisons du manque d’efficacité ou de durabilité des modèles de financement passés.
Phase 2 — Cartographie des investisseurs et des parties prenantes
- Cartographie des investisseurs et bailleurs potentiellement intéressés par des structures de financement adaptées au contexte de Kakuma et aux secteurs prioritaires.
- Identification des investisseurs intéressés par les entreprises à dimension climatique.
- Conception d’un outil ou d’une stratégie de mise en relation des entrepreneurs avec ces financeurs.
Phase 3 — Co-conception et rapport
- Animation d’ateliers ou tables rondes à Nairobi et à Kakuma.
- Co-conception de nouveaux modèles de financement fondés sur les résultats de l’analyse.
- Rapport final constituant une feuille de route opérationnelle : analyse des besoins, évaluation des mécanismes et stratégie de mise en œuvre du nouveau modèle de financement.
Livrables et calendrier
- Semaine 1 — Démarrage : rapport de démarrage détaillé (compréhension de la mission, méthodologie, calendrier des activités et livrables).
- Semaines 2 et 3 — Analyse des lacunes et des besoins : sessions de validation, synthèse des retours des parties prenantes, rapport de synthèse des lacunes et besoins identifiés.
- Semaines 4 et 5 — Cartographie : cartographie des investisseurs et financeurs (y compris non traditionnels), des prestataires de services financiers et non financiers et des acteurs de l’écosystème ; analyse des investisseurs intéressés par le climat, l’élevage, les compétences et les MPME ; stratégie de mise en relation.
- Semaines 6 à 8 — Co-conception et rapport : ateliers de co-conception, feuille de route validée par les acteurs, rapport final professionnel de 25 à 30 pages.
Durée et modalités de paiement
Mission de 8 semaines, démarrage prévu en octobre 2026, sur une période de 2 mois.
- 20 % à la signature du contrat et à la remise du plan de mise en œuvre et du rapport de démarrage (semaine 1) ;
- 20 % à la remise du rapport de synthèse des lacunes (semaine 3) ;
- 30 % à la remise de la synthèse des consultations et de la stratégie de mise en relation (semaine 5) ;
- 30 % à l’approbation par DRC du rapport final et de la feuille de route (semaine 8).
Profil recherché
- Master, ou licence avec plus de 5 ans d’expérience substantielle, en finance, gestion, économie du développement ou domaine apparenté.
- Au moins 5 ans d’expérience en développement des entreprises, financement des MPME ou systèmes financiers inclusifs, idéalement en appui aux réfugiés et communautés hôtes au Kenya.
- Bonne connaissance de l’écosystème de l’innovation : financements alternatifs, fonds-défis, accélérateurs ; expérience de conception ou de gestion de fonds-défis.
- Expérience en développement et financement de petites entreprises, analyse et études de marché.
- Attestations de bonne exécution de missions similaires, ou au moins 3 références de missions réalisées au cours des 3 dernières années.
- Solides capacités de réseautage, pensée innovante, connaissance des micro-entrepreneurs communautaires, sensibilité culturelle et excellente rédaction de rapports.
Conditions
- Respect des consignes de sécurité du contexte ; DRC ne garantit pas la sécurité et décline toute responsabilité, mais partagera les informations utiles.
- Respect des délais ; adhésion et signature du Code de conduite de DRC.
- L’offre doit inclure l’ensemble des coûts ; le consultant organise et budgète lui-même transport, hébergement, assurance et repas pour ses déplacements dans le comté de Turkana.
- Rapports hebdomadaires et mensuels au chef de projet, avec information du chef d’équipe Relance économique.
Comment postuler
Envoyer la candidature à tender.ken@drc.ngo au plus tard le 25 octobre 2026 à 17 h 00 (heure du Kenya), avec pour objet : « Provision of Scoping Additional Capacity Building and Finance- Alternative Financing Consultancy in Turkana West ». Documents au format Word, PDF ou Excel, idéalement regroupés dans un fichier Zip. Informations : www.drc.dk.