Conseiller technique et coordonnateur national PPG — appréciation technique et coordination des parties prenantes du projet GEF-SCCF « Blue Carbon Horizons » (Maurice)

Termes de référence — Consultance UICN

Services d’appréciation technique, de conseil et de coordination des parties prenantes nationales pour la phase de subvention de préparation de projet (PPG) du projet GEF-SCCF « Blue Carbon Horizons : renforcer la planification côtière résiliente au changement climatique à Maurice grâce au carbone bleu pour l’adaptation fondée sur les écosystèmes » (GEF ID 12334).

Objectifs de la consultance

• Fournir des services d’appréciation technique et de conseil sur le dossier de demande d’approbation par le CEO du FEM, y compris le document de projet d’agence de l’UICN (prodoc) et l’ensemble des annexes et analyses requises pour le projet Blue Carbon Horizons (GEF ID 12334), en vue de l’approbation de ce projet de taille moyenne (MSP), avec soumission au Secrétariat du FEM au plus tard le 15 février 2027 et approbation dans la fenêtre de 12 mois à compter de l’approbation du PIF (15 juin 2026) exigée par la politique du FEM ;
• Piloter la coordination des parties prenantes dans le pays pendant la phase PPG : cartographie et mobilisation des acteurs nationaux et locaux, animation du Groupe de travail national sur le carbone bleu, planification et facilitation du programme de consultation, tenue du registre des consultations, consolidation des apports techniques nationaux et des engagements de cofinancement ;
• Assurer la coordination quotidienne avec l’équipe de préparation du projet (consultants nationaux et cabinet international), l’UICN, les partenaires de mise en œuvre, le ministère de l’Agro-industrie, de la Sécurité alimentaire, de l’Économie bleue et de la Pêche (Division Économie bleue) et le ministère de l’Environnement, de la Gestion des déchets solides et du Changement climatique ;
• Cette consultance s’adresse à un consultant national basé à Maurice ; la personne retenue portera le titre de conseiller technique et coordonnateur PPG.

Contexte

Référence du projet : GEF SCCF PPG Maurice (ID de projet UICN : à confirmer) / Maurice GEF SCCF (GEF ID 12334). Référence du bailleur : Fonds spécial pour les changements climatiques (SCCF), Fenêtre A « Adaptation au changement climatique » / Fonds pour l’environnement mondial (GEF / FEM).

À propos de l’UICN : l’UICN (Union internationale pour la conservation de la nature) est une Union de membres composée d’organisations gouvernementales et de la société civile. Créée en 1948, elle constitue le plus vaste réseau environnemental mondial, mobilisant plus de 1 400 organisations membres et environ 15 000 experts. Elle offre un espace neutre où gouvernements, ONG, scientifiques, entreprises et communautés locales élaborent ensemble des solutions aux défis environnementaux.

Le projet. « Blue Carbon Horizons » (GEF ID 12334), co-élaboré par l’UICN et la Division Économie bleue du ministère de l’Agro-industrie, de la Sécurité alimentaire, de l’Économie bleue et de la Pêche avec les parties prenantes nationales, a obtenu l’approbation de son PIF et de sa subvention PPG le 15 juin 2026. Projet de taille moyenne financé par le SCCF-A, d’une durée de 60 mois, il a pour entité d’exécution pressentie la Division Économie bleue et Pêche.

Il vise à renforcer la résilience climatique des communautés côtières et des secteurs océaniques de Maurice en favorisant une économie bleue régénérative, par la constitution d’une base de connaissances de haute intégrité et l’intégration de mécanismes financiers fondés sur le carbone bleu et la biodiversité dans les cadres nationaux d’adaptation et de planification spatiale. Petit État insulaire en développement, Maurice voit ses tampons naturels (mangroves, herbiers marins, récifs coralliens, forêts côtières) dégradés par la hausse des températures marines, l’acidification, l’érosion côtière, la pollution et la pression foncière, sur une zone économique exclusive de 2,3 millions de km².

Le PIF identifie les obstacles à lever — lien opérationnel limité entre données probantes, planification et mise en œuvre ; architecture institutionnelle inadaptée ; faible préparation à l’intégration du carbone bleu dans la CDN, le PNA, la SPANB, la GIZC et la planification spatiale marine ; valorisation insuffisante des services écosystémiques — ainsi que les leviers : dynamique politique nationale, Groupe de travail national sur le carbone bleu, partenariats techniques régionaux et internationaux, exposition du secteur privé au risque climatique côtier. (Portail du FEM : https://www.thegef.org/projects-operations/projects/12334)

Le projet fera passer Maurice d’études écosystémiques fragmentées à une approche proactive et prête à l’investissement de la résilience climatique, offrant un modèle reproductible pour les petits États insulaires. Il s’articule autour de trois composantes techniques et d’une composante de suivi-évaluation :

• Composante 1 : renforcement des capacités institutionnelles et de la préparation à l’adaptation, des cadres de gouvernance et des systèmes de connaissances — stratégie et plan d’action nationaux carbone bleu et intégration dans la CDN, le PNA, la SPANB, la GIZC et les stratégies d’économie bleue et de finance climatique (Effet 1.1) ; cadre de financement carbone bleu et biodiversité avec infrastructure de registre et taxonomie de l’économie bleue régénérative, lignes directrices nationales alignées sur le GIEC, système national de MRV et plateforme numérique de données, mécanismes science-politique (Effet 1.2) ; gestion des connaissances et renforcement des capacités (Effet 1.3).
• Composante 2 : cartographie des écosystèmes de carbone bleu, inventaire de référence et systèmes MRV — carte nationale à haute résolution des mangroves, herbiers marins et zones humides tidales, et inventaire national de référence avec base de données géospatiale (Effet 2.1).
• Composante 3 : accélération de la transition vers une économie bleue régénérative — intégration du carbone bleu dans la planification nationale et infranationale, la planification spatiale marine, la finance climatique et le zonage côtier (Effet 3.1) ; restauration et conservation sur les sites de démonstration, cogestion communautaire, emplois bleus et moyens d’existence avec inclusion des femmes et des jeunes (Effet 3.2) ; instruments financiers bleus, portefeuille investissable de solutions fondées sur la nature et feuille de route « Mauritius Blue Finance for Adaptation » alignée sur la TNFD (Effet 3.3).
• Suivi-évaluation : système conforme aux exigences du FEM et de l’UICN, incluant rapports annuels de mise en œuvre, évaluation à mi-parcours et évaluation finale.

Les sites indicatifs de démonstration et d’échantillonnage sont Mont Choisy, Poste Lafayette, Bain Bœuf, Le Morne et Albion, ainsi que Rodrigues et des zones au large dont Agalega, Saint-Brandon et les bancs de Saya de Malha et de Nazareth, à confirmer pendant la phase PPG. Le projet a été validé lors des consultations du Groupe de travail national sur le carbone bleu du 2 avril 2025. Une coordination est également prévue avec l’IORA Blue Carbon Hub, le CSIRO, le WIO Mangrove Network et le réseau Blue Africa.

Description de la mission

La politique du FEM impose l’approbation du document de projet final dans les 12 mois suivant l’approbation du PIF, soit au plus tard le 15 juin 2027. Conformément à la pratique des agences du FEM, jusqu’à 8 mois sont consacrés au développement et à la soumission du dossier, auxquels s’ajoutent jusqu’à 12 semaines de revue par le Secrétariat. L’UICN soumettra donc le dossier au plus tard le 15 février 2027, en visant la validation technique et l’approbation autour du 10 mai 2027 et en tout état de cause avant le 15 juin 2027.

L’UICN recrute un conseiller technique et coordonnateur national PPG chargé de l’appréciation technique et du conseil, et du pilotage de la coordination des parties prenantes dans le pays pendant la phase PPG. Il sera le principal point focal national pour la coordination et l’orientation technique stratégique : intégration, revue et assurance qualité des apports techniques nationaux, organisation et animation des processus de consultation, livraison d’intrants de haute qualité répondant aux attentes des parties prenantes et aux exigences de l’UICN et du FEM.

Le rôle n’inclut pas la rédaction de la demande d’approbation, confiée à une consultance distincte. Le conseiller coordonne les parties prenantes et les apports, fournit la revue et le conseil techniques, et veille à l’alignement, à la cohérence et à la consistance technique entre les composantes.

Responsabilités principales

• Servir de point focal de coordination pour l’ensemble des parties prenantes du PPG (UICN, Division Économie bleue, ministère de l’Environnement, Groupe de travail national sur le carbone bleu, consultants internationaux et nationaux, appui administratif) ;
• Piloter la préparation et la mise en œuvre d’un plan de travail et d’une méthodologie PPG détaillés, en collaboration étroite avec les consultants de conception, alignés sur les normes et calendriers du FEM, du SCCF et de l’UICN ;
• Appuyer la coordination des consultants de conception, notamment sur l’évaluation du carbone bleu et le MRV, la cartographie des écosystèmes et la télédétection, la planification spatiale côtière et marine, l’adaptation fondée sur les écosystèmes et la restauration, la finance bleue et l’économie de l’environnement, et l’engagement des parties prenantes ;
• Assurer le contrôle qualité de tous les livrables et contributions techniques de niveau national avant leur intégration dans la demande d’approbation et ses annexes ;
• Synthétiser et organiser les apports des parties prenantes nationales pour faciliter leur intégration dans les versions successives du dossier ;
• Piloter la planification, la convocation et l’animation des consultations nationales et locales (ateliers de démarrage, de consultation et de validation) ;
• Examiner et enrichir techniquement les documents de référence : études de base et de faisabilité (en particulier carbone bleu et écosystèmes côtiers), planification des sauvegardes et documentation ESMS, analyse et plan d’action genre, plans d’engagement des parties prenantes et autres annexes ;
• Vérifier la cohérence technique et numérique entre le récit du dossier, le cadre de résultats, les indicateurs de base, le budget et les annexes, et signaler les incohérences héritées du PIF (répartition entre financement du projet et frais d’agence, formulations de produits redondantes, textes provisoires à remplacer) ;
• Faciliter la collecte, la vérification et la consolidation des engagements de cofinancement, en veillant à la conformité de la documentation aux exigences du FEM (montant, type et définition de l’investissement mobilisé par cofinanceur) ;
• Assurer la liaison avec le point focal opérationnel du FEM pour Maurice sur les exigences d’endossement ;
• Fournir des points d’avancement réguliers à l’UICN et à la Division Économie bleue, en signalant risques et goulets d’étranglement et en proposant des mesures d’atténuation ;
• Appuyer la finalisation et la soumission d’un dossier complet, cohérent et de haute qualité, annexes comprises ;
• Exécuter toute autre tâche pertinente demandée par l’UICN ou la Division Économie bleue.

Coordination et engagement des parties prenantes

La coordination des parties prenantes est une fonction centrale de ce rôle. La conception du projet dépend des apports d’un large ensemble d’acteurs publics, académiques, associatifs, privés et communautaires à Maurice et à Rodrigues, le PIF renvoyant explicitement à la phase PPG la définition des rôles institutionnels, des capacités techniques et des mécanismes de coordination.

a. Coordination du Groupe de travail national sur le carbone bleu

• Faire le lien opérationnel entre le processus PPG et le Groupe de travail, principale plateforme de coordination nationale du projet ;
• Appuyer la tenue des réunions du Groupe de travail : proposition de dates, ordres du jour, notes de cadrage, diffusion préalable des documents, rédaction et diffusion des comptes rendus et points d’action ;
• Assurer le suivi des décisions et points d’action et en rendre compte à l’UICN et à la Division Économie bleue ;
• Appuyer le Groupe de travail dans l’examen de la conception émergente du projet : sélection des sites, rôles institutionnels, mécanisme de coordination intersectorielle prévu au Produit 1.1.1.

b. Cartographie des parties prenantes et planification des consultations

• Établir et tenir à jour une cartographie et une analyse nationales des parties prenantes, couvrant au minimum : la Division Économie bleue et Pêche ; le ministère de l’Environnement, de la Gestion des déchets solides et du Changement climatique ; le ministère du Logement et de l’Aménagement du territoire ; le ministère des Finances ; le Mauritius Oceanography Institute ; le département du Plateau continental, de l’administration des zones maritimes et de l’exploration ; le Mauritius Research and Innovation Council ; l’Assemblée régionale de Rodrigues ; les universités et institutions de recherche dont l’Université de Maurice et l’Université des Mascareignes ; les organisations de la société civile dont Reef Conservation et Eco-Sud ; la Fondation Odysseo ; les acteurs privés du tourisme, de la pêche, de l’aquaculture et du secteur financier ; les partenaires au développement dont le PNUD ; les communautés côtières et associations de pêcheurs des sites de démonstration ;
• Consigner pour chaque partie prenante son mandat institutionnel, sa pertinence par composante et produit, son rôle attendu en phase de mise en œuvre et les modalités et la fréquence d’engagement appropriées ;
• Préparer un calendrier de consultation pour la phase PPG, séquençant ateliers nationaux, réunions thématiques et bilatérales, consultations de terrain et réunions du Groupe de travail au regard du calendrier des livrables ;
• Identifier les règles de protocole, autorisations, validations et délais requis pour mobiliser les institutions publiques, l’Assemblée régionale de Rodrigues et les acteurs communautaires.

c. Coordination institutionnelle au niveau national

• Convoquer et animer, ou co-animer avec les consultants PPG, l’atelier national de démarrage, les sessions thématiques et l’atelier national de validation (logistique, invitations, listes de participants, appui à la facilitation, comptes rendus) ;
• Organiser et appuyer les réunions bilatérales et thématiques avec les ministères, agences et institutions de recherche sur les domaines relevant de leur mandat : MRV et alignement sur l’inventaire de GES, planification spatiale marine et zonage côtier, finance climatique et cadre de finance bleue, partage des données et systèmes géospatiaux ;
• Faire aboutir les accords sur les rôles institutionnels, les dispositifs de partage de données et l’architecture d’exécution et de coordination proposée, et remonter en temps utile les questions non tranchées ;
• Veiller à ce que les conclusions de chaque consultation soient consignées, attribuées et transmises aux consultants PPG sous une forme intégrable au dossier et au plan d’engagement des parties prenantes.

d. Consultations au niveau des sites et des communautés

• Planifier et coordonner les consultations sur les sites de démonstration et d’échantillonnage — Mont Choisy, Poste Lafayette, Bain Bœuf, Le Morne et Albion, ainsi que Rodrigues et tout site additionnel confirmé — y compris calendrier, information locale, lieux et logistique, et appui linguistique approprié ;
• S’assurer que ces consultations atteignent les groupes dont les moyens d’existence et l’usage des ressources sont directement concernés : petits pêcheurs et associations de pêcheurs, ménages côtiers, opérateurs touristiques, organisations communautaires, groupes de femmes et de jeunes ;
• Coordonner étroitement avec le spécialiste évaluation environnementale et sociale et genre recruté sous la consultance distincte, afin que les consultations servent à la fois la conception et les évaluations de sauvegardes et de genre, sans solliciter deux fois les mêmes communautés ;
• Appuyer l’identification des dispositifs de cogestion communautaire et des structures locales d’intendance pertinents pour le Produit 3.2.2, et se prononcer sur leur degré de préparation et leurs capacités.

e. Coordination avec les partenaires régionaux et internationaux

• Entretenir le contact de travail avec les partenaires techniques identifiés dans le PIF (IORA Blue Carbon Hub, CSIRO, WIO Mangrove Network, réseau Blue Africa) pour l’alignement méthodologique, éviter les doublons et identifier les mutualisations de logistique de terrain et de données ;
• Identifier les initiatives, jeux de données et évaluations antérieures complémentaires (dont les évaluations 2019-2024 des herbiers, mangroves et marais tidaux côtiers) et en faciliter l’accès aux consultants PPG ;
• Conseiller sur les possibilités de mutualisation d’implantation, d’expertise et de logistique avec des initiatives connexes, en particulier pour l’accès à Rodrigues et aux zones au large.

f. Registre et documentation des consultations

• Tenir un registre consolidé des consultations de la phase PPG — dates, institutions, participants désagrégés par sexe, sujets abordés, recommandations reçues et suites données — sous une forme annexable au dossier et conforme aux exigences du FEM en matière d’engagement des parties prenantes ;
• Examiner le projet de plan d’engagement des parties prenantes préparé sous la consultance distincte, vérifier qu’il reflète les consultations réellement menées et les réalités institutionnelles mauriciennes, et confirmer son caractère opérationnel ;
• Veiller à ce que le traitement des organisations de la société civile, des groupes vulnérables et des communautés locales dans le dossier soit cohérent avec le registre des consultations et les exigences du FEM.

Recours aux outils d’intelligence artificielle

Le consultant peut recourir à des outils d’intelligence artificielle pour appuyer certaines tâches (transcription de consultations et de réunions, synthèse thématique des retours, résumé de documents lors de la revue documentaire). Il demeure toutefois pleinement responsable de la qualité, de l’exactitude, de la confidentialité, de l’intégrité et de la conduite éthique de la mission. L’IA ne doit pas servir à fabriquer ou déformer des données, analyses, constats ou conclusions, ni se substituer au jugement technique du consultant, notamment dans l’appréciation technique du dossier et de ses annexes. Aucune information confidentielle ou à caractère personnel, y compris les matériaux de consultation et comptes rendus de réunion, ne doit être déposée sur des plateformes d’IA publiques.

Durée de la mission

La consultance se déroulera du 1er août 2026 au 30 juin 2027 (dates indicatives, à confirmer à la contractualisation). Elle représente jusqu’à 30 jours de prestation, la majeure partie étant concentrée entre août 2026 et février 2027 pour appuyer la préparation et la soumission du projet au FEM avant le 15 février 2027. La période restante, de février à juin 2027, couvre le processus de revue et d’approbation du FEM, durant lequel le consultant pourra être sollicité pour coordonner des apports techniques ponctuels et garantir des réponses techniquement solides et rendues dans les délais du FEM.

La proposition technique et financière doit indiquer la répartition des jours disponibles entre les livrables et le programme de consultation, y compris les jours consacrés aux déplacements à Rodrigues et sur les sites côtiers de démonstration. Un budget de déplacement prévisionnel en addendum à la proposition financière est apprécié (remboursement sur frais réels, selon la politique de voyage de l’UICN pour les non-salariés).

Livrables

Livrable clé 1 — Projet de plan de travail et de méthodologie PPG, cartographie des parties prenantes, calendrier de consultation et co-coordination des réunions préliminaires et de lancement

• Projet de plan de travail et de méthodologie PPG, validé avec l’UICN, la Division Économie bleue et les consultants PPG ;
• Cartographie et analyse nationales des parties prenantes (mandats institutionnels, pertinence par composante, rôles attendus, modalités d’engagement) ;
• Calendrier de consultation PPG séquençant ateliers nationaux, réunions thématiques et bilatérales, consultations de terrain et réunions du Groupe de travail ;
• Comptes rendus et points d’action des réunions préliminaires et de la réunion de lancement.

Livrable clé 2 — Coordination de l’atelier de démarrage, revue technique et synthèse de la stratégie PPG

• Coordination de l’atelier de démarrage : ordre du jour, invitations, liste des participants désagrégée par sexe, logistique et appui à la facilitation ;
• Note de synthèse de l’atelier, avec recommandations et actions de suivi ;
• Revue consolidée des livrables intermédiaires des consultants PPG, avec retours techniques documentés ;
• Comptes rendus des réunions du Groupe de travail national sur le carbone bleu tenues sur la période.

Livrable clé 3 — Revue technique consolidée et synthèse des consultations et études de base

• Revue technique consolidée des rapports de base, des études carbone bleu et écosystèmes côtiers et des apports techniques, avec retours documentés et registre des lacunes ;
• Synthèse des apports des parties prenantes nationales, organisée par composante et par produit ;
• Registre des consultations actualisé ;
• Note d’avancement à l’UICN et à la Division Économie bleue signalant risques, goulets d’étranglement et mesures d’atténuation proposées.

Livrable clé 4 — Supervision technique et coordination des consultations nationales et locales, consolidation du cofinancement et de l’endossement

• Coordination et compte rendu des consultations nationales et locales, listes de participants désagrégées par sexe et enregistrement des recommandations ;
• Appréciation technique documentée des versions successives du dossier et des annexes, vérifiant la cohérence entre composantes et entre récit, cadre de résultats, indicateurs de base, budget et annexes ;
• Documentation consolidée de cofinancement, avec montants, types et définition de l’investissement mobilisé confirmés pour chaque cofinanceur et vérifiés au regard des exigences du FEM ;
• Confirmation des exigences et de l’état d’avancement de l’endossement par le point focal opérationnel du FEM ;
• Comptes rendus des réunions du Groupe de travail tenues sur la période.

Livrable clé 5 — Coordination de l’atelier de validation et appui à la finalisation et à la soumission du dossier

• Coordination de l’atelier national de validation : ordre du jour, invitations, liste des participants désagrégée par sexe, logistique, appui à la facilitation et rapport d’atelier ;
• Registre consolidé des consultations PPG destiné à être annexé au dossier, documentant l’ensemble des consultations, les recommandations reçues et les suites données ;
• Note de validation technique confirmant l’intégration des apports nationaux finaux et la cohérence technique du dossier prêt à être soumis ;
• Appui à la demande pendant la période de revue du Secrétariat du FEM, en coordonnant les apports nationaux aux réponses jusqu’à la validation technique.

Échéancier de paiement

• Livrable 1 — 15/09/2026 — 10 % : plan de travail et méthodologie PPG, cartographie des parties prenantes, calendrier de consultation et comptes rendus des réunions préliminaires et de lancement ;
• Livrable 2 — 31/10/2026 — 10 % : coordination et note de synthèse de l’atelier de démarrage, revue consolidée des livrables intermédiaires et comptes rendus du Groupe de travail ;
• Livrable 3 — 15/12/2026 — 30 % : revue technique consolidée et synthèse des rapports de base, études carbone bleu et apports techniques, avec retours, lacunes identifiées et registre des consultations actualisé ;
• Livrable 4 — 25/01/2027 — 30 % : supervision technique et coordination des consultations nationales et locales, appréciation technique documentée des versions successives et documentation consolidée de cofinancement et d’endossement ;
• Livrable 5 — 13/02/2027 — 20 % : coordination et participation à l’atelier national de validation, registre consolidé des consultations et appui technique à l’intégration des apports nationaux finaux pour une soumission du dossier au Secrétariat du FEM avant le 15 février 2027.

Tous les produits sont payés après livraison à l’entière satisfaction de l’UICN et de la Division Économie bleue.

Compétences et expérience

• Master en gestion des ressources naturelles, sciences marines ou environnementales, changement climatique, politique environnementale ou domaine connexe ;
• Au moins 8 ans d’expérience en gestion ou coordination de projets liés à la gestion des écosystèmes côtiers et marins, à l’adaptation au changement climatique, à l’adaptation fondée sur les écosystèmes ou au carbone bleu ;
• Expérience préalable de coordination de projets environnementaux ou climatiques multi-acteurs à Maurice, de préférence avec des bailleurs internationaux (l’expérience du FEM est un atout fort ; la familiarité avec le SCCF et le financement de l’adaptation est souhaitable) ;
• Expérience avérée de la convocation et de l’animation de comités techniques interministériels, inter-agences ou nationaux : ordres du jour, notes de cadrage, comptes rendus et suivi des décisions ;
• Relations de travail établies dans le paysage institutionnel mauricien pertinent (économie océanique et pêche, environnement et changement climatique, aménagement du territoire, finances, institutions nationales de recherche) et compréhension pratique du protocole gouvernemental, des exigences de validation et des délais ;
• Expérience avérée de la planification et de l’animation de consultations communautaires et locales en milieu côtier ou halieutique, y compris avec des groupes de femmes et de jeunes ;
• Solides compétences de facilitation et de communication, capacité à mobiliser des parties prenantes diverses et à conduire des discussions multi-acteurs ;
• Disponibilité et capacité à se déplacer à Maurice et à Rodrigues pour les consultations de terrain ;
• Maîtrise de l’anglais (oral et écrit) exigée ; la connaissance pratique du français et/ou du créole mauricien est un atout fort ;
• Excellentes capacités de rédaction et de revue documentaire ; bonne maîtrise de la suite Microsoft Office.

Supervision et coordination

Le consultant rend compte au responsable régional du portefeuille FEM/GCF de l’UICN ESARO et collabore étroitement avec le responsable du programme Résilience côtière et océanique de l’UICN ESARO ainsi qu’avec son adjoint. Il travaille en étroite collaboration avec l’équipe de conception et de préparation du PPG recrutée sous des termes de référence distincts (expert rédacteur FEM et assistance technique, expert évaluation environnementale et sociale et genre), ainsi qu’avec le siège de l’UICN, le bureau régional Afrique de l’Est et australe, la Division Économie bleue et Pêche, le ministère de l’Environnement, le Groupe de travail national sur le carbone bleu et les entités de co-exécution.

Modalités de candidature

Les propositions sont à déposer via le portail de passation de marchés de l’UICN : https://procurement.iucn.org/

Informations complémentaires

• Pays : Maurice
• Type : Consultance
• Catégorie : Gestion de programme et de projet
• Années d’expérience : 5 à 9 ans
• Thématique : Changement climatique et environnement
• Date de clôture : 24 septembre 2026