Ingénieure en génie industriel, titulaire d’un Master en Supply Chain Management, je possède une expérience professionnelle dans l’industrie manufacturière, notamment en performance industrielle, optimisation des processus et transformation digitale.
Mon expertise porte sur l’analyse et l’amélioration des processus opérationnels, la gestion des stocks et des encours de production, le pilotage de la performance par les indicateurs KPI ainsi que la digitalisation des flux et des outils de gestion industrielle.
J’interviens notamment sur des problématiques d’amélioration continue, de réduction des inefficacités, de structuration des processus, de suivi des plans d’action et d’accompagnement des projets de digitalisation. Je mobilise des approches telles que le Lean Management, le PDCA, l’analyse des causes racines, le 5S et l’amélioration des flux.
Mon expérience dans les environnements industriels m’a également permis de contribuer au développement d’outils numériques internes destinés à améliorer le suivi de la production, la gestion des stocks, la planification et la visibilité opérationnelle.
Je souhaite mettre ces compétences au service de projets de développement industriel, de modernisation des organisations, d’amélioration de la performance et de transformation digitale, en collaboration avec les entreprises, PME, bureaux d’études et organismes de développement.