Ingénieur en mécatronique (ESTI, 2012), je suis consultant senior avec plus de 14 ans d’expérience auprès d’industriels en Tunisie, au Gabon et en Libye. J’ai débuté en entreprise (Valeo, Groupe Delta Cuisines, ATSC) comme pilote de projet puis responsable qualité, innovation et industrialisation, avant de fonder en 2019 ToDo Management Consulting, que je dirige depuis.
J’ai travaillé sur des projets de développement internationaux. En 2020, au Gabon, j’ai été pilote de projet HSE pour SGTP sur le chantier BTP de Moanda, dans le cadre du méga-projet minier COMILOG financé par la Banque mondiale, sous la supervision de HATCH : j’ai contribué à la mise en place et à l’application du système HSE conformément aux exigences du projet, et au pilotage des actions du chantier. En 2024-2025, en tant que consultant agréé USAID, j’ai participé au projet LEAPS (OQFUZ) de développement économique en Libye, avec cinq projets de développement de la compétitivité économique de la région de Sebha.
J’ai aussi conduit plus de 35 missions : mise en place et certification de systèmes de management ISO 9001, 14001 et 45001, certification de produits (CE EN 1090, GOTS, BRC, OEKO-TEX), productivité et Lean, assistance à maîtrise d’ouvrage ERP, études de dépollution et de dangers, bilan carbone. Je réalise des diagnostics d’entreprise, je pilote des projets d’amélioration, je réingénie les processus et je développe les compétences : dictionnaires de compétences, qualification de soudeurs, formation des équipes.
Enseignant vacataire en école d’ingénieurs, je combine terrain industriel, audit et formation. Je travaille en arabe, en français et en anglais.
