Senior Project Manager certifié PMP® et consultant indépendant, j’accompagne les organisations dans le pilotage de projets complexes, la transformation opérationnelle et l’amélioration de la performance.
Fort de 10 ans d’expérience dans des environnements industriels exigeants, j’ai développé une expertise en gestion de projets transverses, structuration des opérations, coordination des parties prenantes, gestion des risques, optimisation des processus et conduite du changement.
Mon parcours m’a conduit à intervenir auprès de groupes internationaux tels que CHANEL, Alstom, OPmobility, Leviat, PSA et Opel, notamment sur des projets de transformation industrielle, ouverture et montée en charge de sites, réorganisation, transfert d’activités et amélioration de la performance Supply Chain.
Domaines d’intervention : • Gestion et pilotage de projets complexes
• Transformation opérationnelle et organisationnelle
• Projets industriels et Supply Chain
• Structuration et optimisation des processus
• Gestion des parties prenantes et des risques
• Pilotage de la performance et KPI
• Conduite du changement et déploiement de solutions
Certifié PMP® par le Project Management Institute (PMI) et formé à la stratégie à HEC Paris, je combine méthodologie de gestion de projet, compréhension des opérations et capacité d’exécution terrain.
Je suis également fondateur de Mbolo Gabon, plateforme numérique dédiée au tourisme gabonais, avec plus de 1 500 établissements référencés et plus de 10 000 utilisateurs mensuels.
Disponible pour des missions de conseil et de gestion de projet au Gabon, en Afrique et à l’international.