Expert en stratégie et mise en œuvre de projets de développement touristiques, culturels et patrimoniaux.
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Le tourisme n’a pas besoin d’une nouvelle promesse.
Il a besoin d’une ossature capable de tenir lorsque les flux, les budgets, les équipes ou les usages changent.
C’est le travail que je mène avec Neomundi que j’ai fondé il y a quelques années : appliquer la robustesse au tourisme, non comme un slogan supplémentaire, mais comme une discipline de décision et de passage à l’acte.
J’accompagne les destinations, collectivités, offices de tourisme, organisations et professionnels pour :
— identifier ce qui les rend solides ou dépendants ;
— concevoir des stratégies ancrées dans l’identité du territoire ;
— améliorer l’hospitalité et l’expérience réellement vécue ;
— renforcer les coopérations, les compétences et la capacité d’action.
Mon parcours croise ingénierie touristique et territoriale, gouvernance, pédagogie, audit, formation et missions internationales.
Mon ancrage savoyard et mes expériences en France, au Maghreb, en Afrique subsaharienne et dans la Caraïbe nourrissent une conviction : ce qui dure n’est pas ce qui est le plus optimisé, mais ce qui sait préserver des marges, des liens et plusieurs chemins d’action.
Je développe notamment la « Matrice R3 », pour diagnostiquer la robustesse des territoires touristiques, et l’outil « Miroir IA », pour aider les professionnels à clarifier leur singularité à l’ère de l’intelligence artificielle.
Vous dirigez une destination, un territoire en devenir, une organisation touristique et vous souhaitez vérifier ce qui tiendra réellement sous contrainte ? Parlons-en.