| ● Stratégie d’achat : Élaboration et exécution du plan annuel d’approvisionnement pour les projets d’urgence.
● Sourcing & Performance : Pilotage du panel fournisseurs (identification, évaluation semestrielle) et optimisation des relations contractuelles pour garantir le meilleur rapport qualité/prix. ● Pilotage KPI : Mise en place d’indicateurs de performance pour réduire les délais de livraison (Lead Time) et assurer la conformité aux procédures de l’organisation. |
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