Étude de faisabilité du projet « Where Futures Grow » — nutrition infantile et systèmes alimentaires locaux résilients au climat (Somaliland)

Termes de référence pour la réalisation d’une étude de faisabilité du projet « Where Futures Grow : renforcer la nutrition infantile et les systèmes alimentaires locaux résilients au climat au Somaliland ».

CARE Deutschland e.V. et HAVOYOCO développent un projet visant à renforcer des dispositifs durables et pilotés localement d’alimentation scolaire, de nutrition et de systèmes alimentaires dans les régions de Maroodijeex et de Togdheer. Avant de finaliser la conception du projet et de déposer la demande de financement, une étude de faisabilité indépendante sera commandée. Elle fournira à CARE et HAVOYOCO une base factuelle pour apprécier de manière critique et améliorer le concept de projet proposé. L’étude examinera les prérequis, les opportunités, les contraintes et les risques liés à la mise en œuvre et déterminera si l’intervention envisagée peut plausiblement atteindre l’effet recherché et contribuer aux impacts attendus à plus long terme dans les conditions actuelles. L’étude n’a pas vocation à valider la conception proposée : elle doit examiner de manière critique la logique d’intervention, les hypothèses, les mesures envisagées, les modalités de mise en œuvre et les alternatives, et recommander des modifications si nécessaire.

I. À propos de CARE Deutschland e.V. et de HAVOYOCO

Au sein de la confédération mondiale CARE International, CARE Deutschland e.V. a été fondée en 1980 et travaille en étroite collaboration avec les entités CARE et les organisations partenaires. CARE Allemagne s’engage pour un changement durable, avec la justice de genre au cœur de sa programmation humanitaire et de développement. Ses approches comprennent le renforcement du pouvoir d’agir des individus et des communautés, l’appui à l’autonomisation économique, le renforcement des organisations de la société civile et le plaidoyer pour les droits et les besoins des populations marginalisées.

Le projet sera mis en œuvre avec le Horn of Africa Voluntary Youth Committee (HAVOYOCO), organisation humanitaire et de développement régionale, non gouvernementale et non partisane, dont le siège est à Hargeisa et qui intervient au Somaliland, en Somalie et en Éthiopie. HAVOYOCO sera le partenaire local du projet et appuiera la contextualisation, la mobilisation des parties prenantes et la planification de la mise en œuvre dans les régions cibles.

II. Présentation du projet

Le projet vise à améliorer la nutrition, la santé et les résultats d’apprentissage des enfants d’âge scolaire vulnérables des régions de Maroodijeex et de Togdheer, en établissant des systèmes d’alimentation scolaire résilients, ancrés localement et intelligents face au climat, s’appuyant sur des produits cultivés localement (alimentation scolaire à base de productions locales — Home-Grown School Feeding). Le projet entend appuyer les écoles, les autorités locales et les comités de nutrition scolaire dans la planification et la mise en œuvre de programmes de nutrition sensibles au genre et conformes aux normes en vigueur.

Les petits producteurs, en particulier les femmes et les jeunes, seront accompagnés par l’agriculture intelligente face au climat, l’accès aux marchés, la transformation post-récolte et la préparation à la sécheresse, afin de pouvoir approvisionner les écoles et les marchés locaux en aliments nutritifs. Les jardins scolaires et les champs-écoles paysans sont envisagés comme des espaces d’apprentissage pratique de la nutrition et de l’agriculture durable. Le projet promeut également la participation communautaire, l’éducation nutritionnelle, l’hygiène et la responsabilité partagée pour des systèmes alimentaires durables et pilotés localement.

III. Population bénéficiaire et groupes cibles

CARE et HAVOYOCO ont provisoirement identifié comme groupe cible principal les enfants d’âge scolaire vulnérables fréquentant une sélection d’écoles à Maroodijeex et Togdheer, en particulier ceux touchés par l’insécurité alimentaire, la pauvreté, la sécheresse, l’accès limité à une alimentation nutritive et d’autres obstacles à la participation scolaire et au bien-être. Le projet travaillera également avec les petits producteurs, en particulier les femmes et les jeunes, susceptibles d’être appuyés pour produire, transformer et fournir des aliments nutritifs locaux aux écoles et aux marchés.

Les autres groupes et parties prenantes concernés incluent les enseignants, les équipes de direction et les comités de nutrition scolaire, les parents et les personnes en charge des enfants, les représentants communautaires, les groupes de femmes et de jeunes, les groupements de producteurs et organisations paysannes, les commerçants et transformateurs locaux, les autorités locales et régionales et les institutions publiques concernées.

IV. Objet et objectifs de l’étude de faisabilité

L’objet principal de la consultance est d’apprécier de manière critique si l’approche proposée peut plausiblement atteindre l’effet escompté et contribuer aux impacts attendus dans les conditions existantes à Maroodijeex et Togdheer. L’étude devra valider de manière indépendante les données probantes et les hypothèses sous-tendant la conception du projet, identifier les lacunes critiques et formuler des recommandations opérationnelles avant la mise en œuvre.

1. Évaluation de la faisabilité

  • Apprécier la faisabilité technique, économique, sociale, environnementale, institutionnelle, sécuritaire et opérationnelle des composantes proposées.
  • Évaluer le projet proposé au regard des critères du CAD de l’OCDE : pertinence, cohérence, efficacité, efficience, impact/importance et durabilité.
  • Apprécier la plausibilité des chaînes causales reliant l’alimentation scolaire à la nutrition, au bien-être et à la participation scolaire, et reliant les achats locaux à la production locale, aux revenus des producteurs et à des systèmes alimentaires locaux résilients.
  • Évaluer si le ciblage, les modalités de mise en œuvre, les rôles des partenaires, les ressources et le calendrier proposés sont réalistes dans le contexte prévalant.

2. Identification et atténuation des risques

  • Examiner et valider l’analyse « Ne pas nuire » et l’analyse de risques établies par CARE et HAVOYOCO, et vérifier que les risques politiques, sociaux, liés aux conflits, de sauvegarde, environnementaux, climatiques, institutionnels, financiers et opérationnels ont été suffisamment pris en compte.
  • Identifier les lacunes critiques ou risques supplémentaires révélés par l’étude et, le cas échéant, compléter l’analyse existante et recommander des mesures d’atténuation concrètes.

3. Recommandations opérationnelles

  • Formuler des recommandations claires et pratiques pour affiner la conception du projet : théorie du changement et chaîne de résultats, effet, produits, activités, ciblage, modalités de mise en œuvre, partenariats, approche de passation de marchés, stratégie de durabilité, hypothèses, indicateurs et mesures d’atténuation des risques.
  • Rendre un avis global de faisabilité et identifier les composantes à conserver en l’état, à modifier, à reconcevoir en profondeur ou à reconsidérer lorsque la faisabilité ne peut être démontrée.

4. Questions clés de faisabilité

  • L’effet attendu et la logique causale proposés, y compris les hypothèses clés et les liens entre composantes, sont-ils plausibles dans le contexte actuel de Maroodijeex et Togdheer ?
  • Quelles composantes doivent être conservées, modifiées, séquencées différemment, mises à l’échelle ou abandonnées au regard des besoins avérés, de la faisabilité, des risques et de l’efficacité probable ?
  • Les groupes cibles, les critères de ciblage, la couverture géographique et les mécanismes de participation proposés sont-ils appropriés, inclusifs, sensibles aux conflits et opérationnellement réalisables ?
  • Les interventions envisagées peuvent-elles être menées dans les limites du budget, des effectifs, du calendrier et des capacités institutionnelles prévus, et les allocations de ressources sont-elles proportionnées aux résultats attendus ?
  • Le partenaire local dispose-t-il des capacités et des mécanismes d’appropriation nécessaires, et un partenaire technique ou de mise en œuvre supplémentaire, ou un autre appui technique, est-il requis pour certaines composantes ?
  • Quels sont les hypothèses et risques critiques affectant la faisabilité ou la durabilité, et quelles modifications de la théorie du changement, du cadre de résultats, des indicateurs, du ciblage, des modalités de mise en œuvre ou des mesures d’atténuation sont nécessaires ?

Le document complet des termes de référence est disponible en pièce jointe.

Dossier de candidature

  1. Une proposition technique présentant la compréhension de la mission, la méthodologie et l’approche d’échantillonnage proposées, la composition de l’équipe et la répartition des responsabilités, le plan de travail et le dispositif d’assurance qualité.
  2. Une proposition financière indiquant clairement les honoraires de consultance, les frais de déplacement et de terrain prévus, l’hébergement le cas échéant, les coûts de collecte de données, les frais de traduction/interprétation le cas échéant et tout autre coût anticipé.
  3. Le curriculum vitae du consultant et/ou de tous les membres de l’équipe proposée.
  4. Des exemples de missions antérieures pertinentes, de préférence des études de faisabilité ou des travaux comparables.
  5. Les coordonnées de références professionnelles pertinentes.
  6. Une déclaration d’indépendance et de divulgation de tout conflit d’intérêts potentiel.

Les candidatures doivent être adressées à vergaben@care.de au plus tard le 14 septembre 2026.

Offre publiée par

CARE International

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